目前土石方施工项目都以合理低标价中标企业在项目中获取微利。如何在施工项目中取得利润最大化,只有依靠施工企业在项目中实行精细化管理。
所谓精细化管理，就是按照系统论的观点，对涉及工程的各种因素实施全过程、无缝隙的管理，形成一环扣一环的管理链。优化各种资源配置、加强组织结构建设、完善各种制度保障、强化各目标管理。严格遵守技术规范和操作规程,优化各工序施工工艺,克服各个细节质量缺陷,形成整体工程质量优良。
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