第十八期园所管理专业（园长高级研修班）之
幼儿园园长如何制定管理与考核体系的执行策略
中层管理团队如何确保园长决策的执行力
招生简章
主讲嘉宾：欧阳文泉
【课程背景】
本期课程全面解读与剖析幼儿园在园所管理、园长决策、幼儿园政策、绩效考核、教学教务、行政与后勤等制度建设上有效的执行和推进。管理团队的不作为和执行力不足，导致园长决策和制度得不到有效执行，从而使幼儿园的管理出现组织架构虚设、人员岗位虚定、管理团队不能发挥有效的责任与担当，造成“人在其位而不谋其政”，没有大局观念，没有团队意识，个人利益高于组织利益，不服从幼儿园园长的管理与领导，不认同幼儿园的制度约束等等，这一系列严重的管理弊病和内耗，终将使我们的幼儿园因执行力不畅和人为的受阻而走向混乱，甚至自生自灭……幼儿园的制度、政策与考核如何去推进和有效执行？中层管理团队如何去贯彻园长的决策和有效执行？从而确保园长的决策得以真正的实施为己任。
本期“园长如何制定管理与考核体系的执行策略”将帮您解决您的困境与现实存在的问题！！！
【授课方式】讲师授课+案例研讨+讲师点评+问题诊断，理论与实战的结合，让你有意想不到的实践收获，你也可以轻松当园长。
【授课时间】2014年11月15-16日
【授课地点】济南贵都大酒店1号会议室
【培训费用】
1、680元/人2天(含资料费、专家授课费、现埸诊断、颁发中国学前教育管理学院园长管理专业高级研修结业证书)。
2、俱乐部会员单位可派2人免费参加课程培训。
【参加对象】幼儿园长、副园长、园长助理、教务主任、班主任、行政管理人员、后勤主任。
【课程大纲】
模块一、幼儿园管理与执行力的有效配置
模块二、幼儿园管理团队在执行中的作为与责任
模块三、园长如何制定有效的执行策略与监督检查。
模块四、执行园长的定位和执行力的发挥与推进。
模块五、幼儿园办公室主任在执行力中发挥的角色与核心。
模块六、教务主任如何推进园长制定的教学目标计划的执行力。
模块七、班主任的管理与考核对班组产生的效应。
模块八、如何解决管理层执行力不畅而给幼儿造成的困境问题
模块九、中层管理团队如何确保园长决策的执行力发挥作用。
【主办单位】深圳至诚教育培训济南分公司 济南兆龙文化传媒有限公司
【协办单位】中国国际婴幼儿教育协会 中国学前教育管理学院
【讲师介绍】
欧阳老师系学前教育园所职业管理专业课程教研创始人之一，其研究的园所管理专业课程，主要是针对中国学前教育在快速发展中出现的瓶颈与问题而设置的课程，“破解园所管理难题、解决园所疑难杂症”是园所管理专业课程设置所具有的独特内涵与准则，也是我国学前教育界高氺平，贴实战的授课模式。
欧阳老师现任：中国国际婴幼儿教育协会首席讲师，中国学前教育管理学院院长兼课题研究部主任，北师大特邀讲师。
【报名热线】0531-68654552
联系人：穆老师 QQ：2191823785
【报名地址】济南高新区丁豪广场6号搂1单元704室
【公司邮箱】zcjyjn@163.com
温馨提示：本课程可根据幼儿园需求 制定内训 欢迎来电详谈 至诚真诚为您！
幼儿园园长如何制定管理与考核体系的执行策略
中层管理团队如何确保园长决策的执行力
招生简章
主讲嘉宾：欧阳文泉
【课程背景】
本期课程全面解读与剖析幼儿园在园所管理、园长决策、幼儿园政策、绩效考核、教学教务、行政与后勤等制度建设上有效的执行和推进。管理团队的不作为和执行力不足，导致园长决策和制度得不到有效执行，从而使幼儿园的管理出现组织架构虚设、人员岗位虚定、管理团队不能发挥有效的责任与担当，造成“人在其位而不谋其政”，没有大局观念，没有团队意识，个人利益高于组织利益，不服从幼儿园园长的管理与领导，不认同幼儿园的制度约束等等，这一系列严重的管理弊病和内耗，终将使我们的幼儿园因执行力不畅和人为的受阻而走向混乱，甚至自生自灭……幼儿园的制度、政策与考核如何去推进和有效执行？中层管理团队如何去贯彻园长的决策和有效执行？从而确保园长的决策得以真正的实施为己任。
本期“园长如何制定管理与考核体系的执行策略”将帮您解决您的困境与现实存在的问题！！！
【授课方式】讲师授课+案例研讨+讲师点评+问题诊断，理论与实战的结合，让你有意想不到的实践收获，你也可以轻松当园长。
【授课时间】2014年11月15-16日
【授课地点】济南贵都大酒店1号会议室
【培训费用】
1、680元/人2天(含资料费、专家授课费、现埸诊断、颁发中国学前教育管理学院园长管理专业高级研修结业证书)。
2、俱乐部会员单位可派2人免费参加课程培训。
【参加对象】幼儿园长、副园长、园长助理、教务主任、班主任、行政管理人员、后勤主任。
【课程大纲】
模块一、幼儿园管理与执行力的有效配置
模块二、幼儿园管理团队在执行中的作为与责任
模块三、园长如何制定有效的执行策略与监督检查。
模块四、执行园长的定位和执行力的发挥与推进。
模块五、幼儿园办公室主任在执行力中发挥的角色与核心。
模块六、教务主任如何推进园长制定的教学目标计划的执行力。
模块七、班主任的管理与考核对班组产生的效应。
模块八、如何解决管理层执行力不畅而给幼儿造成的困境问题
模块九、中层管理团队如何确保园长决策的执行力发挥作用。
【主办单位】深圳至诚教育培训济南分公司 济南兆龙文化传媒有限公司
【协办单位】中国国际婴幼儿教育协会 中国学前教育管理学院
【讲师介绍】
欧阳老师系学前教育园所职业管理专业课程教研创始人之一，其研究的园所管理专业课程，主要是针对中国学前教育在快速发展中出现的瓶颈与问题而设置的课程，“破解园所管理难题、解决园所疑难杂症”是园所管理专业课程设置所具有的独特内涵与准则，也是我国学前教育界高氺平，贴实战的授课模式。
欧阳老师现任：中国国际婴幼儿教育协会首席讲师，中国学前教育管理学院院长兼课题研究部主任，北师大特邀讲师。
【报名热线】0531-68654552
联系人：穆老师 QQ：2191823785
【报名地址】济南高新区丁豪广场6号搂1单元704室
【公司邮箱】zcjyjn@163.com
温馨提示：本课程可根据幼儿园需求 制定内训 欢迎来电详谈 至诚真诚为您！
