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对于2014爵士上海音乐节全部舞台音效设备及调音团队赞助商的Sennheiser来说，也是Sennheiser露脸的机会。恰逢Jazz Festival十周年，Sennheiser CEO Andreas Sennheiser也来站场，和大中华区总裁Marc Vincent一起亮相。Dr. Andreas Sennheiser先生是Sennheiser家族创始人的孙子，与兄弟Daniel其组成双CEO结构，共同的担任Sennheiser的CEO职位。近几年Sennheiser积极参与各种市场活动，包括冠名上海音乐厅，创办Sennheiser Media，推出Urbanite耳机等一系列动作，这时候问题来了：
Andreas Sennheiser（左）和Marc Vincent（右）
爱活网：Urbanite系列耳机的风格相对以往有很大的改变，Sennheiser开始注重年轻化市场，明年还会这样的产品发布吗？
Andreas Sennheiser：Momentum和Urbanite的确是Sennheiser正在接触年轻市场的产品和方式，我们意识到年轻消费群体对耳机的看法有着巨大的改变，开始对声音上有很强烈的偏好，因此在某种程度上Sennheiser向年轻人提供了他们想要的东西，比如增加了耳机在低频上的表现，同时提供一个更时尚的外观。但是我们设计产品的时候，仍然注重以音质为前提，这是Sennheiser家族多年来的核心和根本价值所在；我们会保证所有的新品都会继承Sennheiser的声音传统。除了Urbanite系列，我们基本上不会再增加其他系列，但我们会在Urbanite系列基础上增加更多的元素和设计，当然Momentum系列也一样，明年我们就会发布新的款式。（爱活悄悄透露：可折叠设计！）
爱活网：以后HD系列会不会也融入Urbanite的设计元素？
Andreas Sennheiser：Urbanite的风格更偏向于年轻人，在未来我们的HD系列也会在外型上有很大的改变，但不是是向着Urbanite的方向，我们会将HD系列上看起来更经典，比如使用更高阶的铝材和钢材。对材质的选择也是提升设计感的一个方向。
爱活网：现在耳机元素越来越多元化，甚至手机厂商都在造耳机，你们是如何应对的呢？
Andreas Sennheiser：我们在过去几年中确实发现，耳机从一个单纯聆听的装备，变成出门时候身上佩戴的配件，并从而形成了一个新的市场，也吸引了越来越多厂商投入到这个市场。但大多数厂商仍然只注重外表，缺乏优秀的声学经验，而这些是不可能在短时间内积累出来的。对Sennheiser来说，尽管我们已经有了非常好的产品，非常好的技术，但发展是旅程，我们必须脚踏实地地走每一步我们该去走、去引领的路。在这条路上，追求极致音效是我们唯一关注的方向。
Sennheiser全球总裁Andreas Sennheiser
爱活网：听说奥菲斯要出第二代了，是不是真的？可以向我们分享一些研发过程中的趣事吗？
Andreas Sennheiser：哈哈，我也听说了！（集体笑场1分钟）Sennheiser其实一直没有停止过更新奥菲斯产品。从奥菲斯推出至今，我们一直在想能够去做什么更新，追求更完美的音质。但完美的声音要求很高，第一代Orpehus从研发到最后产品面世经历了22年，这不是预计的时间，而是我们觉得到了可以令自己满意的时刻，我们才会发布它。所以目前我们无法提供一个准确的时间告知奥菲斯第二代什么时候会发布，因为我们觉得还有更多的提升空间。不过我有机会听到过试验机型，现在的表现是非常令人惊艳的。
爱活网：最近Sennheiser热衷于开展各种各样的市场活动，比如说“活出Momentum”，虽然宣传效果惊人，但对于Sennheiser而言这些传播带来的实际效益有多大？
Andreas Sennheiser：我们进行这样活动希望是把我们的品牌推向更广的地方，并以此认识更多有才华的人，将他们的行为、故事与Sennheiser品牌做连接，让更多人知道Sennheiser。
Marc Vincent：我可以针对中国市场提供一个比较具体的数字：从四月到现在，Momentum耳机销售已经增长了三倍。在下周一，我们将推出一个全新的活动，依然是配合Momentum规划，利用Sennheiser Media平台放出一个全球化的视频，当然也会有中国版本。我们会通过视频表达，带上耳机，我们的生活会随着音乐的不同发生变化。
爱活网：Sennheiser现在在国内的市场活动也越来越多，比如冠名上海音乐厅和现在正在进行的爵士音乐节，能说说中国市场对Sennheiser的重要程度吗？以后会不会推出针对中国市场定制的产品？
Andreas Sennheiser：对Sennheiser来说，中国市场的成长速度和量级都是一个非常大的市场，我们非常重视。在蛇年的时候，我们根据客户需求定制了88款蛇年定制版耳机用于慈善事业，这些耳机放在网上，两小时内就被卖光，因此我们也有迫切中国市场的需求。
爱活网：相对而言，中国市场销售的Sennheiser耳机还是偏贵，好多人都选择海外代购。对于这一点你们有解决的方案吗？
Marc Vincent：8年前我从Sennheiser加拿大派遣到中国开拓市场，相比加拿大，中国本土的环境更具有挑战性，Sennheiser必须在国内告诉大家这是一个什么样的牌子，代表什么样的品质。同时还需要一个团队处理售后部分，我们的二级代理制度帮助我们开拓了更多市场，但我们需要更多的时间处理相关的问题。但我们在努力，让更低廉的价格制度尽快到来，但是这个美好需要时间。
Sennheiser大中华区总裁Marc Vincent
爱活网：国内很多的品牌只提供一年质保，而Sennheiser耳机都提供两年，这对你们的设计和研发成本有压力吗？
Andreas Sennheiser：两年的质保期其实对Sennheiser来说毫无压力，Sennheiser耳机的质量能很轻松的超过两年，包括现在Sennheiser总部仍有许多HD440正在服役。其实，当我们设计产品的时候，都希望其成为标杆，因此在耐用性和实用性上都会做很多考量。
爱活网：非常感谢Andreas Sennheiser和Marc Vincent两位接受我们的采访。
Andreas Sennheiser：我们也非常感谢你们，感谢你们为Sennheiser在中国市场的传播付出的努力。
Marc Vincent：谢谢，希望你们一会儿能专注享受好音乐。
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对于2014爵士上海音乐节全部舞台音效设备及调音团队赞助商的Sennheiser来说，也是Sennheiser露脸的机会。恰逢Jazz Festival十周年，Sennheiser CEO Andreas Sennheiser也来站场，和大中华区总裁Marc Vincent一起亮相。Dr. Andreas Sennheiser先生是Sennheiser家族创始人的孙子，与兄弟Daniel其组成双CEO结构，共同的担任Sennheiser的CEO职位。近几年Sennheiser积极参与各种市场活动，包括冠名上海音乐厅，创办Sennheiser Media，推出Urbanite耳机等一系列动作，这时候问题来了：
Andreas Sennheiser（左）和Marc Vincent（右）
爱活网：Urbanite系列耳机的风格相对以往有很大的改变，Sennheiser开始注重年轻化市场，明年还会这样的产品发布吗？
Andreas Sennheiser：Momentum和Urbanite的确是Sennheiser正在接触年轻市场的产品和方式，我们意识到年轻消费群体对耳机的看法有着巨大的改变，开始对声音上有很强烈的偏好，因此在某种程度上Sennheiser向年轻人提供了他们想要的东西，比如增加了耳机在低频上的表现，同时提供一个更时尚的外观。但是我们设计产品的时候，仍然注重以音质为前提，这是Sennheiser家族多年来的核心和根本价值所在；我们会保证所有的新品都会继承Sennheiser的声音传统。除了Urbanite系列，我们基本上不会再增加其他系列，但我们会在Urbanite系列基础上增加更多的元素和设计，当然Momentum系列也一样，明年我们就会发布新的款式。（爱活悄悄透露：可折叠设计！）
爱活网：以后HD系列会不会也融入Urbanite的设计元素？
Andreas Sennheiser：Urbanite的风格更偏向于年轻人，在未来我们的HD系列也会在外型上有很大的改变，但不是是向着Urbanite的方向，我们会将HD系列上看起来更经典，比如使用更高阶的铝材和钢材。对材质的选择也是提升设计感的一个方向。
爱活网：现在耳机元素越来越多元化，甚至手机厂商都在造耳机，你们是如何应对的呢？
Andreas Sennheiser：我们在过去几年中确实发现，耳机从一个单纯聆听的装备，变成出门时候身上佩戴的配件，并从而形成了一个新的市场，也吸引了越来越多厂商投入到这个市场。但大多数厂商仍然只注重外表，缺乏优秀的声学经验，而这些是不可能在短时间内积累出来的。对Sennheiser来说，尽管我们已经有了非常好的产品，非常好的技术，但发展是旅程，我们必须脚踏实地地走每一步我们该去走、去引领的路。在这条路上，追求极致音效是我们唯一关注的方向。
Sennheiser全球总裁Andreas Sennheiser
爱活网：听说奥菲斯要出第二代了，是不是真的？可以向我们分享一些研发过程中的趣事吗？
Andreas Sennheiser：哈哈，我也听说了！（集体笑场1分钟）Sennheiser其实一直没有停止过更新奥菲斯产品。从奥菲斯推出至今，我们一直在想能够去做什么更新，追求更完美的音质。但完美的声音要求很高，第一代Orpehus从研发到最后产品面世经历了22年，这不是预计的时间，而是我们觉得到了可以令自己满意的时刻，我们才会发布它。所以目前我们无法提供一个准确的时间告知奥菲斯第二代什么时候会发布，因为我们觉得还有更多的提升空间。不过我有机会听到过试验机型，现在的表现是非常令人惊艳的。
爱活网：最近Sennheiser热衷于开展各种各样的市场活动，比如说“活出Momentum”，虽然宣传效果惊人，但对于Sennheiser而言这些传播带来的实际效益有多大？
Andreas Sennheiser：我们进行这样活动希望是把我们的品牌推向更广的地方，并以此认识更多有才华的人，将他们的行为、故事与Sennheiser品牌做连接，让更多人知道Sennheiser。
Marc Vincent：我可以针对中国市场提供一个比较具体的数字：从四月到现在，Momentum耳机销售已经增长了三倍。在下周一，我们将推出一个全新的活动，依然是配合Momentum规划，利用Sennheiser Media平台放出一个全球化的视频，当然也会有中国版本。我们会通过视频表达，带上耳机，我们的生活会随着音乐的不同发生变化。
爱活网：Sennheiser现在在国内的市场活动也越来越多，比如冠名上海音乐厅和现在正在进行的爵士音乐节，能说说中国市场对Sennheiser的重要程度吗？以后会不会推出针对中国市场定制的产品？
Andreas Sennheiser：对Sennheiser来说，中国市场的成长速度和量级都是一个非常大的市场，我们非常重视。在蛇年的时候，我们根据客户需求定制了88款蛇年定制版耳机用于慈善事业，这些耳机放在网上，两小时内就被卖光，因此我们也有迫切中国市场的需求。
爱活网：相对而言，中国市场销售的Sennheiser耳机还是偏贵，好多人都选择海外代购。对于这一点你们有解决的方案吗？
Marc Vincent：8年前我从Sennheiser加拿大派遣到中国开拓市场，相比加拿大，中国本土的环境更具有挑战性，Sennheiser必须在国内告诉大家这是一个什么样的牌子，代表什么样的品质。同时还需要一个团队处理售后部分，我们的二级代理制度帮助我们开拓了更多市场，但我们需要更多的时间处理相关的问题。但我们在努力，让更低廉的价格制度尽快到来，但是这个美好需要时间。
Sennheiser大中华区总裁Marc Vincent
爱活网：国内很多的品牌只提供一年质保，而Sennheiser耳机都提供两年，这对你们的设计和研发成本有压力吗？
Andreas Sennheiser：两年的质保期其实对Sennheiser来说毫无压力，Sennheiser耳机的质量能很轻松的超过两年，包括现在Sennheiser总部仍有许多HD440正在服役。其实，当我们设计产品的时候，都希望其成为标杆，因此在耐用性和实用性上都会做很多考量。
爱活网：非常感谢Andreas Sennheiser和Marc Vincent两位接受我们的采访。
Andreas Sennheiser：我们也非常感谢你们，感谢你们为Sennheiser在中国市场的传播付出的努力。
Marc Vincent：谢谢，希望你们一会儿能专注享受好音乐。
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