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《石油中高层执行力培训训练》课纲

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  中高层执行力培训在企业中是非常受重视的。想想看一个企业中高层都没有执行力度那么这个企业就失去了它存在的价值。智晟教育中高层执行力培训内训讲师许晋,在中高层执行力培训方面有着自己特有的见解,能针对各层领导执行力度的强弱进行点拨,让企业向着更高的一层迈步前进。
  《石油中高层执行力培训训练》课纲
  培训讲师:智晟教育石油中高层执行力培训老师 许晋《助理:183-11187588》
  培训对象:石油企业中高层管理者
  一、中层管理者在组织结构中枢纽作用
  * 执行力是带动团队实现组织目标的效率
  * 执行力的四个核心组织部件(目标、流程、成员、文化)
  * 中层管理者自身的执行困惑
  二、执行中的基本意识
  * 执行的三种境界
  * 坚决执行(先僵化、再优化、后固化)
  * 执行到位(做老板之想)
  * 执行完美(做老板还没有想到的地方)
  * 关于自身执行的学问
  * 信念与利益
  * 速度与完美
  * 胜利与公平
  * 结果与理由
  * 关于影响执行的学问
  * 做与说
  * 个人与团队


IP属地:安徽1楼2014-10-22 17:14回复