笔误说的是微博哦。
微博营销有一些很成功的案例，比如，我们推起来的航班管家、艺龙、携程、美丽说，但80%的微博活动是失败的：老板觉得这个事儿挺好，但发出去，没人看。10万、20万资金丢进去，十几个转发，没有办法就只能补水军，这些钱太可惜了 ；；

举个例子： 一个很大的油漆品牌做活动，他选了几个色彩鲜明的年轻明星。这家公司的媒介经理20多岁，小姑娘一看就说，真棒，这些明星我很喜欢，活动一定能做火。然后提案到了他们媒介总监，30多岁，看了说不行：这都什么人，我都没有见过，回去重写! 然后就按照30岁的人会喜欢什么明星，重新包装了方案。之后到了老板那，老板40多岁，又让改方案，让选谁谁谁。最后，根本没人玩。当我们以自己的眼光去想一个活动，丢出去一定是失败的 ；；

误区二：转发多，活动就成功
举例说明：去年年底，做了一个活动叫调戏凡客女客服，当时共1万7000人参加，但最终成交的定单是0 ；；

大家 晚安咯

去年，微博上60%的人在玩品牌公关，26%在做官微聚拢客户，14%的人在卖东西。玩品牌公关，要想明白，到底要击中哪群人，他们有什么爱好，我们做什么活动他们会喜欢，而不能只图个热闹 ；；

误区三：用微博宣传产品优势
有一个客户想推一款手机，去见了老板。老板一直在念叨，小米为什么卖那么贵，我的CPU是几核的，我的显卡、声卡都比他好，他说了四十五分钟也没让人听明白，因为到现在很多人也不知道自己的手机是几核的。他主要的营销思路就是说自己产品的优势。但其实，没有人会在乎你所谓的产品优势，大家只在乎一件事——这和我有没有关系，没有关系都是扯淡 ；；

微博更加开放，基于兴趣，是用来聚拢同类人群的，比如，一个帐号叫不弄指甲就闹心，全球唯一一个只说怎么染指甲的媒体，男生听了一点感觉没有，女生一听就兴奋。如果真想做官微，你首先要想明白，你想影响什么人，他们喜欢什么，明白后，就做一个这样的帐号，把内容给他们，让他们觉得喜欢，把目标客户聚起来 ；；

官微存在的价值，或有益或有趣，如果都没有的话，这个官微还需不需要存在就可以查一查了 ；；

误区五：所有企业都应做官微
不是所有企业都可以做官微的，企业官微的粉丝增长跟目标用户群体在微博中存在的密度有关系 ；；

同样十个月，美丽说发展了300万粉丝，发展一个粉丝的成本大概2毛钱。蚂蜂窝旅游攻略，增长了30万粉丝，一个粉丝10块钱。还有一个做紫砂壶的客户，十个月只增长了1500个粉丝，一个粉丝的成本是150块。想影响的群体在微博上的密度不一样，增粉的速度就不一样;目标用户群的密度越高，企业获取粉丝的成本就越低 ；；

误区六：微博是和用户互动的
一些专家说，企业微博营销的重点是和用户对话、互动。真粉丝不超过2万的，可以这样。真粉丝超过2万，这话不能听 ；；