随着我国电力行业的发展,电线电缆作为电力配套产业中的重要一环,面临着升级换代的需求,因此,电线电缆厂家谋求发展的重要渠道便是转型升级。
事实上,电线电缆厂家转型升级分为电线电缆厂家内部的转型升级和电线电缆厂家对外的转型升级,两者缺一不可。电线电缆厂家内部的转型升级主要包括三个方面。
一是电线线缆厂家向重点行业转型。目前,许多电线电缆厂家大多生产电力电线电缆和控制电线电缆。这些电线电缆由于市场需求量很大,使之很多电线电缆厂家都参与到这个领域,其竞争可想而知。目前,有些电线电缆厂家眼光放得长远了一些,已着手研究符合国家产业发展需求的电线电缆产品。
二是电线电缆厂家应谋求电线电缆产品升级。对于一些有资金、技术支持的电线电缆厂家来说,由中低端电线电缆产品向中高端电线电缆产品转型是当务之急。如果电线电缆厂家能提高电线电缆生产技术和装备,将原来生产低压、中压电线电缆产品往高压、超高压等高新技术的电线电缆方向转型,其未来的利润空间不言而喻。
三是电线电缆厂家必须进一步压缩成本,向管理要效益。一般降低成本的方法主要有两种:一是降低电线电缆生产成本,二是降低电线电缆销售成本。最有效的节约成本的方式是电线电缆厂家进行系统和科学的规划和管控。
电线电缆厂家对外的转型升级方面,要与国外电线电缆厂家进行技术合作。国外知名电线电缆厂家有很强的技术实力和电线电缆产品研发经验,国内一些大型电线电缆厂家不妨挪出一些资源和渠道,积极与外国电线电缆厂家展开全方面的合作。
电线电缆转型升级对于电线电缆厂家至关重要,电线电缆转型升级并非是概念,而是需要根据电线电缆厂家的实际情况转化为措施,对于电线电缆厂家来说,无论怎么转型和升级都要依靠两点基本要素,一个是电线电缆成本的控制,一个是与电线电缆厂家的结合,只有保证这两点,才能保证电线电缆厂家有订单,订单有利润。
实际上,我国电线电缆厂家在经历了粗放式发展后留下了一些后遗症,比如电线电缆厂家集中度不高、电线电缆厂家管理成本高、电线电缆利润率越来越低等等。我国电线电缆厂家已经驶入了由大变强的轨道,不过这更需要电线电缆厂家通过改革,通过兼并重组来共同完成。
来自:烟台鑫泰电缆
事实上,电线电缆厂家转型升级分为电线电缆厂家内部的转型升级和电线电缆厂家对外的转型升级,两者缺一不可。电线电缆厂家内部的转型升级主要包括三个方面。
一是电线线缆厂家向重点行业转型。目前,许多电线电缆厂家大多生产电力电线电缆和控制电线电缆。这些电线电缆由于市场需求量很大,使之很多电线电缆厂家都参与到这个领域,其竞争可想而知。目前,有些电线电缆厂家眼光放得长远了一些,已着手研究符合国家产业发展需求的电线电缆产品。
二是电线电缆厂家应谋求电线电缆产品升级。对于一些有资金、技术支持的电线电缆厂家来说,由中低端电线电缆产品向中高端电线电缆产品转型是当务之急。如果电线电缆厂家能提高电线电缆生产技术和装备,将原来生产低压、中压电线电缆产品往高压、超高压等高新技术的电线电缆方向转型,其未来的利润空间不言而喻。
三是电线电缆厂家必须进一步压缩成本,向管理要效益。一般降低成本的方法主要有两种:一是降低电线电缆生产成本,二是降低电线电缆销售成本。最有效的节约成本的方式是电线电缆厂家进行系统和科学的规划和管控。
电线电缆厂家对外的转型升级方面,要与国外电线电缆厂家进行技术合作。国外知名电线电缆厂家有很强的技术实力和电线电缆产品研发经验,国内一些大型电线电缆厂家不妨挪出一些资源和渠道,积极与外国电线电缆厂家展开全方面的合作。
电线电缆转型升级对于电线电缆厂家至关重要,电线电缆转型升级并非是概念,而是需要根据电线电缆厂家的实际情况转化为措施,对于电线电缆厂家来说,无论怎么转型和升级都要依靠两点基本要素,一个是电线电缆成本的控制,一个是与电线电缆厂家的结合,只有保证这两点,才能保证电线电缆厂家有订单,订单有利润。
实际上,我国电线电缆厂家在经历了粗放式发展后留下了一些后遗症,比如电线电缆厂家集中度不高、电线电缆厂家管理成本高、电线电缆利润率越来越低等等。我国电线电缆厂家已经驶入了由大变强的轨道,不过这更需要电线电缆厂家通过改革,通过兼并重组来共同完成。
来自:烟台鑫泰电缆