/2014.11.20/皓月董事长曾告诉那些他帮助致富的养殖户，不能光图便宜不顾安全，对食品安全的重视，源于他不短的进取和对社会的责任心。多年的从商经验使皓月董事长认识到，若想在市场经济大潮中如鱼得水，仅凭实战经验和良好的悟性还远远不够，必须具有过硬的本领。因此不论是创业之初没日没夜的连续奋战，还是在企业跃上新台阶的运筹帷幄中，他从没间断过学习。皓月董事长不仅自己学，还要求他的员工学。皓月集团建立起三级培训体系，包括新员工入职培训、公司级培训和部门培训。每周三下午都是公司中层学习的时间，雷打不动。有时候观看北大、清华的培训光碟，有时候邀请知名顾问公司就经营理念等问题进行辅导，每年集团的培训经费都在上百万元。非典那一年，牛肉卖不出去，大量积压不说，光是按合同价收购这一项，就赔了三千万元。可是也正因此举，皓月赢得了十万农户、50万农民的真心支持，他们成为皓月的铁杆养殖户，从此皓月的牛源得到保证，十万户农民年增收额也高达5亿多元。“舍得舍得，得有付出才有所得。”皓月董事长又一次说了这句话。皓月是国家的，皓月是社会的，皓月是全体员工的。”皓月董事长在一次给全体员工开会的时候这样说。他说完，下边掌声雷动，那是职工发自内心的掌声，因为他们知道，这不是一句口号，而是 实实在在的行动。予人玫瑰，手留余香。皓月董事长对员工的一视同仁，对员工的关爱，员工们看在眼里。第六届亚洲冬季运动会今年1月在长春召开，皓月集团成为亚冬会肉类合作伙伴和 牛羊肉产品唯一指定供应商，为了接待好伊斯兰国家的客人，皓月新开发了牛肉干、牛肉丝、酱牛肉、红烧牛尾等产品。在新产品研发当中，有的员工生病也没有请假，有的家里有急事也没回家，他们把皓月当成了家。为这个温暖的大家庭能贡献一点力量，再苦再累也值得。1994年至今，皓月董事长每年都拿出近万元资助两个贫困学生读书，如今这两个学生已从昔日的小学生变成了大学生。1998年，松花江沿岸遭受严重水灾，皓月董事长捐款捐物近15万元；2001年2月，白城市遭受雪灾，大批牲畜因没有食物而死亡，皓月公司为养殖户捐出14吨饲料，帮助养殖户避免了更大损失；2002年3月，皓月董事长为长春市绿园小学捐款80万元；每年的“慈善救助一日捐”活动皓月集团捐款额都在5万元以上；2005年3月，黑龙江省穆棱 市遭受洪灾，皓月董事长司捐款20万元；2006年3月，皓月公司为三峡移民工程捐款10万元；2008年5月为汶川地震捐款捐物上百万元……2000年1月，皓月盛大的投产庆典，巴勒斯坦、阿曼、巴林、突尼斯、摩洛哥、毛里塔尼亚、黎巴嫩、约旦、沙特阿拉伯、阿塞 拜疆、土耳其、阿联酋等12个国家的驻华大使或商务参赞都来了，当真是盛况空前！一看到清真寺和寺前象征友谊源远流长的“汤瓶”，大使们的眼睛都亮了，一种强烈的文化和品牌认同感油然而生。清真寺成为皓月走向世界的金钥匙。　　不只是清真寺，皓月的整个生产过程都融入清真教义，做到形神俱备。皓月集团作为中国伊协认定的首家穆斯林放心屠宰单位，和全国少数民族特需用品指定生产企 业，创造性地将传统的清真安乐屠宰方式搬到车间来，并升华为皓月特色的屠宰规范。一流的设备水平、过硬的技术能力、规范的工艺流程，尤其是清真品牌的定位，令这些远道而来的穆斯林客人们对皓月的品牌和实力刮目相看。