众所周知，一个企业的繁荣发展离不开好的经营管理。而就我所知兴隆大家庭的企业管理，所遵循的三大原则第一点就是无情的管理，有情的领导。然而，在盖州兴隆大家庭中某些现场经理身上却丝毫不能彰显出这样的原则。兴隆大家庭，顾名思义，就是要创建一个和谐的氛围，令员工乃至消费者都能感受到家庭的温馨氛围。那么如果作为一名领导者不能遵循兴隆的宗旨将职员如兄弟姐妹般看待，或无理由责骂，或记恨仇视，这样如何营造良好氛围，又何谈家庭二字？
作为一个领导者，即便是现场经理都应以身作则，以理服人。以激烈的言辞，或无端的指责，都很难令人接受，更莫提“服”字。试问，员工在这样的环境中当以怎样的心态继续工作？长此以往，必会引起消极情绪，日后又何谈发展。
企业在选拔升职时是否更应注重员工的素质，心胸狭隘者是否更应谨慎。在高层面前就谦逊礼貌，在基层员工面前就恶语相向，毫无领导者该有的风范，这样的现场经理合格吗？是否抹黑了兴隆一贯的良好形象？而作为一名高层领导者，是否更应关注基层员工，倾听他们的心声，不应一味的包容某些现场经理。错就是错，一味的包庇，只会令其更加放肆。这不是调节，这是纵容！
一个企业的成功有赖于领导，同时也有千万底层员工的努力。因而领导者更应重视每一位员工，用对待犯人的态度去对待朝夕相处的“兄弟姐妹”合适吗？于心能安吗？请尊重每一个基层员工！