在青岛三利集团感受到的是一种制度的规范，在以前的工作中，无论大小企业、公司，我所经历的是一种个性化管理模式，任由个人先天意识的发展，纵容本能意识的泛滥，因此他所导致的是管理上的混乱。在三利，制度的规范性确定了员工和管理者的平等，使员工和管理者达到了利益上的平衡，其实这才是三利最大的人性化管理的体现。