山东舒朗服装服饰股份有限公司董事长 吴健民
对于舒朗来说,2015年将是不平凡的一年。在这一年里,舒朗计划继续实施升级转型战略,业务经营范畴不再仅限于已趋于成熟的女装行业,而是开始向男装、化妆品、餐饮酒吧等诸多行业领域进行开拓,开辟企业发展新思路,打造多样化发展模式。
男装方面,我们将与丹麦男装进行深入合作,进一步完善服装产业链条;同时,舒朗还将与以色列化妆品行业进行联合,依据死海得天独厚的资源优势,对中国化妆品市场进行合资开发;此外,我们还将建设舒朗电商总部基地和现代化的仓储物流基地,进一步将O2O共享、线上特供,男装、女装、童装、化妆品兼有的多品类、多形式、多市场定位的舒朗复合型电商铺展开来。
如今,舒朗在电商领域已走在很多同行的前列。我们希望,舒朗把平台做大以后,不仅可以运营舒朗的电商产品,还可以代理其他企业品牌线上销售,成为综合性服务类电商,从而促进电商发展进入新的阶段。
雷迪波尔服饰股份有限公司副总裁 卢山
在产品研发上,雷迪波尔将依托旗下的工业设计中心提升产品的文化内涵和品质;在优化国际供应链上,对制造技术要求相对较低的基础款式,雷迪波尔或考虑将加工地点放至优势较大的东南亚市场;对于品牌的高端款式,必须坚持与意大利优质毛料、皮革供应商和制造商合作,打造精品高溢价的产品;在探索新的商业合作上,雷迪波尔顺应市场趋势,将聘请更为专业的团队,积极改变商业模式,采用“线上电子商务交易+线下实体店服务”的O2O新模式。
总体而言,2015年雷迪波尔将更为理性,在不断完善“硬件设施”及“软件实力”的同时清晰找准自身企业在整个产业链中的位置,将把每一个环节的创新落实到为消费者提供最好性价比的产品和服务上,使创新真正成为企业发展的动力,并引领纺织服装行业同仁共同向前,真正发挥一个时尚产业领军企业的作用。