时间 ：2月份
担当职位：后勤部部长
cn ：未落
内容 ：
1、 人员管理
由于大家都不认识，对于部门人员严重不了解。人员流动性无。
2、 社团管理
支持积分制管理办法，但具体积分细节需要具体商议。积分的给与，建议由社长确定，其余人只有建议权。建议找个机会当面讨论。
一个人出不了cos，一个正片的后面必然有一个团队。
一个人不能尽享风头，更要感激的是身后那群支持你的人！
1、 明确一下我们的社团要干什么，就是最终想把她变成什么样的一个社团。否则用不了多久就会乱套。
2、 不能老想着出名，出名不一定是好事，更要做的应该是提升自己的档次，能够出一些好的作品，要名能符实。
3、 招人时一定一定要考核，社员素质永远比能力重要，再厉害的人，如果是贱人的话...还是送走吧。
4、 最好定期能够举办活动，既能提高知名度又能锻炼社员，顺便增进感情
5、 社团的归属感是十分重要的，如果她能让社员有归属感，她不一定很有名气，不一定很赚钱等等，但她绝对是个成功的社团
6、 关于社费 这个 个人觉得要慎之又慎， 俗话谈钱伤感情。什么事涉及 到金钱就都会很尴尬，虽说不多。
收取了社费就需要给与社员福利和一定的权利，如何明确这之间的平衡。
如果要收取一定要明确做好钱的收入，支出的的账目明细，最好附发票。
7、 社团主要还是初中高中人比较多吧，感觉社团还是要给她们或者大家一些正能量吧。比如上次什么公司年会需要人去的事情，一定要果断拒绝，申明不许在群里发此类事情，正常赚钱兼职不反对，但有关于这方面也不大好大好的事情，我想我还是90后，比较反对此类事情，更何况他们的父母呢，做为社团的管理者应当要为这些事情负点责任，不能让她们在社团接触此类事情。
8、 以上仅为个人观点，不当之处请指正。同时不喜勿喷。

时间 ：2月份
担当职位：宣传部部长
cn ：怨辞
内容 ：
1、 人员管理
·宣传部人员过少【人少我也不认识····】好像新进了两个、、?
2、 社团管理
1安排新人出片，新人主动性不强，需要社团推一把
2我还是希望杜绝串社·····
3社规加强
4团队cos，比如国家队全员啊···lovelive全员什么的
5可以开展一些活动什么的，让成员彼此更熟悉
6明确社团意向
7人员诊治有待加强
8以社团名义积极参加比赛，商演
以上
我好像跑题了····没事没事···报告什么的我不会写- -

时间：二月
担任职位：副社长
cn：慕容仙儿
内容：
1.人员管理（由于大家暂时都还不太认识，所以准备以宽松的管理来管理，等到大家差不多都认识了，再做相应管理。）
2.社团管理：暂时还没想太多，慢慢来吧，毕竟是新社，不能太急，急得话一事无成。
ps：好吧，暂时没什么想说的，嘿嘿~慢慢来~不急~

时间：二月
担当职位：主打酱油
cn：漠漠
建议：1（打卡制）按时冒泡，不冒泡将视为水党，周期清理！
2（请假制）三天不冒泡，有特殊情况或状况发生（如考试工作出差等）请向管理请假说明原因，请假期限！
3（人员制）无法做出贡献的cos踢，有社团又不参加本社正片出演，一律视为水君按周月清理！
4（出片制）一旦确立正片拍摄，请出演和拍摄等一干人员坐好待命准备，如有状况发生，请提前向管理说明原因，拒绝当天请假！〔以上参考第一、第二条〕
晚安！

时间：二月
担当职位：秘书长
cn：君惜（大家都叫我妖神）
内容：1.人员管理：根据自己的特长选择，尽量固定一个部门。希望能够大家自觉遵守社团规定，不要串社。
2.社团管理:大家齐心协力，一起把社团搞好。当然自己会做好，给社员们树立一个好榜样。（不要笑话我啦）。
3.希望大家都能够积极一点，多参加活动，增进彼此间感情。本人是一名coser，目前正逐步发展成为一名妆娘。大家一起来拍正片吧~么么哒