创业团队有哪些有效的管理方式。
1. 找最合适的人。一流高手只愿意和一流高手共事。人没有什么好不好,只有合适不合适。大家在一起,就像一个小家庭,气场要对。我的标准:Dream,Deliver,Interesting(梦想,交付,有趣)。
2. 给大家一个梦想。一流的人不怕你有梦想,就怕你的梦想不够大。创业最怕不合拍,公司没有员工成长得快,人就会开始流失。还好,一时半会,估计我不需要担心这个问题。
3. 给每个人一个未来。人生是一场宴席,不要奢望大家永远在你的船上,能够同行多久,在你,不在你的员工。认真关心他们的生活,他们的未来。给他们的未来越光明,大家可能一起同行的会越久。
这几个是道,其它的都是术(培养,沟通,效率,公平,等等),我就不详细说了。
最本质的答案往往是很简单的,但是做到不易。
1. 找最合适的人。一流高手只愿意和一流高手共事。人没有什么好不好,只有合适不合适。大家在一起,就像一个小家庭,气场要对。我的标准:Dream,Deliver,Interesting(梦想,交付,有趣)。
2. 给大家一个梦想。一流的人不怕你有梦想,就怕你的梦想不够大。创业最怕不合拍,公司没有员工成长得快,人就会开始流失。还好,一时半会,估计我不需要担心这个问题。
3. 给每个人一个未来。人生是一场宴席,不要奢望大家永远在你的船上,能够同行多久,在你,不在你的员工。认真关心他们的生活,他们的未来。给他们的未来越光明,大家可能一起同行的会越久。
这几个是道,其它的都是术(培养,沟通,效率,公平,等等),我就不详细说了。
最本质的答案往往是很简单的,但是做到不易。