生产与运作管理课程的考核和评定

生产与运作管理课程的考核和评定
一、            管理办法。（负责人）
1.    安排就座。2005级市本3班于第3列2——9排。
2.    考勤。包括迟到、早退、旷课。
3.      组织学习活动。负责收作业、时间为间隔一周；讨论。
二、            成绩评定
1.    平时成绩（占50%）。由出勤占30%、回答课堂提问占20%和课外作业占50%构成。
出勤由迟到、早退和旷课构成。迟到一次扣期末总成绩的1分；早退一次扣期末总成绩的1分；旷课一次扣期末总成绩的10分，但不超过6次。
回答课堂提问：回答不正确，扣期末总成绩的1分；不回答，扣期末总成绩的5分；拒绝回答，扣期末总成绩的10分。
课外作业：不交作业，扣期末总成绩的10分；晚交作业，扣期末总成绩的1分。但老师一般不收晚交作业。
2. 考试成绩（占50%）。
三、            负责人待遇
1.   考勤不实，作旷课处理。
2.   不按时收作业，作缺交作业处理。
3.   负责人不额外加分。