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你对外勤人员了解多少

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销售员长时间漂泊在外,充满压力与挑战,堪称牛人。但是如何管理这波在外漂泊的牛人了,这也是销售经理比较头痛的问题I。
业务员说,我去巡店了,回来发了几张照片,实际上做了什么没人知道……
维修员说我去帮客户维修产品,下午才回,大半天的时间到底忙了些什么……
业务员说我约了客户,到门口可客户人不在,到底是真是假……
一大堆的疑问困扰着销售经理们,怎么解决呢?


1楼2015-07-20 11:40回复
    我们公司用的信达雅的云聚商外勤管理软件还不错,一个电脑管理端就把所有外出业务都管理起来了,轨迹,客户资料的随时上传,客户拜访随机上传的图片还做不了弊......管理起来省事多了。


    3楼2015-08-09 17:49
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      你好、可以试用妙云外勤管理软件、妙云专业致力于企业外勤管理解决方案、妙云的功能有上下班定位签到、拜访客户位置签到、工作行程轨迹、员工实时定位、客户拜访统计报表、考勤报表、巡店照片上传、库存销量下单、巡店次数数量统计报表等适用的功能、还额外赠送客户管理和协同办公的功能、保存客户资料用不丢失、业务员也带不走、还有工作日志等实用功能。需要可以联系我QQ:2457604959。谢谢!


      5楼2015-08-31 08:55
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        找了好久,也试用了,还可以。


        9楼2015-12-07 17:59
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          乾通嗖嗖,你查一下,针对外勤管理这块是做的最好的,各种功能也是非常实用,关键他们售后是特别好的,你要想了解可以联系我,15233225681-孟先生


          10楼2017-05-19 11:11
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            最主要的不是来监督其有没有按时上下班,什么按归定流程走什么的,对于业务来说,考核最好的方式还是业绩,其余酌情考虑。业务员都不傻,你分的任务和他的工资不成正比,你再怎么监督,再怎么严格,都是上有政策,下有对策,大不来不干。除了大公司薪资有竞争力,产品有吸引力,他可以搞什么变态的监督,因为工资高,你不做别人会上。但是对于一般的公司,薪资不具很吸引力,那么就多人性化,结果化为主,加上好的激励政策为主。还是会很不错的。
            无非这几种问题 其实很好解决
            1、业务员拜访效率低,业绩差?
            2、销售人员分区难、排班混乱
            3、外勤打卡范围圈定模糊
            4、数据统计困难
            5、销售过程管理有烦恼不可控
            地图慧亲身经历的好用
            地图慧是一款可以通过用地图来管理外勤人员的软件它能实现1、根据业务特点自定义绘制业务片区2、根据业务管理规则进行客户续费、客户拜访计划、多条件综合提前预警管理3、管理人员可根据业务数据进行多起点、多途经点、多终点的一键规划4、还可以根据区域拜访计划一键智能排班、外勤打卡管理5、不同数据需求统筹管理,并以图表、地图等丰富可视化组件进行pc、移动双端展示


            IP属地:北京11楼2022-09-22 13:52
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