面对日益激烈的市场竞争，如何持续增加企业利润，是众多企业所面对的严峻问题。笔者认为应从以下两个方面进行思考：
1.增加产品附加值，提高企业利润，需要持续进行品牌管理。
企业能够在竞争激烈的今天得以生存，就是在消费者心智中有位置，这与企业拥有的品牌有直接的关系，品牌需要进行持续的管理和打造。
您的品牌现阶段在消费者心目中是什么样的印象？未来想在人们心智中成为什么样的形象？这都需要专业机构的帮助，唐山煜兴品牌管理机构（品牌专线：1370；337’‘6009）是一家致力于品牌管理的智业机构。
企业必须树立自己的品牌，并管理好自己的品牌，使其在顾客心智中有位置。苹果公司通过颠覆式创新来树立品牌，这样的品牌是超级品牌，这样的企业很少。大多数企业现阶段打造品牌的路径，是在产品同质化或者差异化不大的条件下，在顾客的心智中建立自己独特的品牌定位，心智中存在才能够实现重复性购买，实现重复性购买才能获得持续性利润，并有效增加产品附加值，使企业能够更好的生存和发展。
2.品牌资产是企业生存、发展的关键性资源，能够有效增加企业利润。
企业持续打造品牌，会形成品牌资产，品牌资产在企业融资、兼并等各种企业行为中发挥着非常重要的作用。
以融资来说，企业品牌可以作为无形资产进行估值，企业品牌形象好，估值就高，企业融资相对容易。
在今后相当长的时期，兼并与被兼并将是企业间的常态。在激烈的市场竞争环境下，一方面，如果企业的品牌持续做大做强，那么就具有相当强的实力去兼并别人，或者直接将对方击倒出局；另一方面，企业在面对强劲对手时，如果对方处于强势并企图兼并本企业，那么在一定程度上说明企业是具有一定品牌价值的。唐山煜兴品牌管理机构（品牌专线：1370==337、、6009）
有的老板会说“我并没无规划将市场拓展到全国，因此几乎不会涉及到企业兼并行为”，实际上企业间的兼并行为与是否谋划全国性市场并无太大关系，因为在某些区域也会涉及到区域性兼并现象，你是被别人兼并，还是兼并别人，这与企业品牌息息相关，因此，打造企业品牌形象，为企业持续增加品牌资产是十分重要的。
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