在电商模式的挤压下，童装行业的线下模式如何在夹缝中生存成了众多连锁实体店十分关注的关心。2015年伊始，国内十大童装品牌考拉考拉潮品馆汇聚了旗下上百家来自于北京、武汉、上海等等新老经销商进行营销脱产式培训，旨在分享行业经验。据了解，此次培训有来自于澳洲的设计师与各位经销商交流设计理念，听取经销商对于本地童装款式需求报告，除此之外，还由总部圣杰致远服饰有限公司派出骨干营销人员队伍，与各位经销商们共同分享营销手段。
据此次脱产培训计划项目负责人介绍，考拉考拉童装在2015年开始便打响了品牌发展第一策略，很大程度上是为了催发2015年考拉考拉的招商力度以及深度。该项目负责人介绍，考拉考拉童装已经进入了成熟的营销模式，对于经销商们也给予了众多的加盟互惠政策，据其分析，经销商加入该品牌后可以获得"考拉考拉"知名商标使用权，瞬间提升店铺广告效应和号召力，获得品牌的经营权。优先得到最新产品及流行趋势汇报，得到总部授权使用统一的商业品牌和企业VI视觉系统；此外，借助统一形象：统一品牌终端形象，统一设计卖场货架、道具，提升品牌的市场影响力。在开业初期还能获得总部提供的市场营运手册、装修标准手册和产品手册，合作期内的开业辅导、营销策划、管理方法、装修标准等指导一应俱全，依托总部先进的营销网络及物流系统，一站式配货，完善的换货制度，彻底解除合作者的后顾之忧
据悉，在此次营销培训中，考拉考拉童装有着一套行之有效的培训策略，是实现标准化，统一化目标的强有力保障。当然最关键的还是要将理论知识与实际工作相结合。当问及培训内容时，营销总监表示，根据企业发展需要以及经销商本身技能需求，在为其9期的培训内容上主要是建立企业内训和外训机制。内训多侧重于企业文化，只有了解企业文化，经销商们才能更好的理解企业所制定的战略决策，而外训主要是以实例的方式为经销商们讲解在开店中最容易遇到的问题以及解决方案，还有一些十分有效的销售技巧。