迎接国家卫生城市复审工作已到了紧要关头、冲刺阶段，高新区把固卫迎审作为当前压倒一切的工作，作为一项严肃的政治任务，全员发动，全力以赴，坚决打赢这场攻坚战。
打破常规 精心组织
　　将全区划分为5大片区、32个责任点，分别由区领导和区直部门单位包片负责。本着属地管理的原则，将社区“地盘”上的企事业单位及其居住小区全部纳入本社区整治范围，任务完不成决不收兵。全区分包社区(村)的部门单位统筹抓好复审迎检和自身业务的关系，抽调了2/3的工作人员，在做好工作交接的前提下，每天到所分包社区上班，早上5点多就进村上路开展工作，晚上一直工作到深夜，但没有一个叫苦叫累，没有一个打退堂鼓的。围绕提高群众的知晓率，在社区、企业、学校等公共场所以及主要街道，张贴悬挂各类迎审宣传标语1300多条(块)，设立广告牌800多个、广告塔15个，设立文化墙2000多米，形成了人人参与迎审、人人支持迎审、人人服务迎审的良好氛围。围绕提高群众的参与率，将社区(村)的整改任务分解落实到每个家庭、每个门店、每个商贩，并逐一下发了整改通知书，让广大群众“自扫门前雪”。围绕巩固整改成果，目前已与3000多家商户签订了《门前五包责任书》；在主要路段每100—150米安排一人佩戴红袖章，进行巡回检查，目前全区每天上路执勤群众达到300多人。群众既是迎审的参与者，更是迎审的直接受益者，一名网民在网上留言：“这几天高新区又高又新了，我们心里更亮堂了，支持迎审”。
创新思路 各个击破
　　立足自身实际，高新区确定了“先易后难、难易结合、梯次推进”的工作思路。一方面立足职能抓好面上整治。责成公安、市场监管、城管、交警等部门，开展了证照审查、市场规范、交通整治、占道经营等“六大专项整治行动”，固卫迎审在全区各个领域、各个层面次第展开。另一方面突出重点攻坚克难。针对环境整治的老大难问题，敢于碰硬，合力攻坚；针对迎检复审权重项目，更是瞪大眼睛，不怕得罪人，较起真来抓整改。针对莱芜一中门前汶水大街乱搭乱建、占道经营和黄山路北端、寄母山路中段违法建筑等城市“顽疾”，组织有关部门开展集中行动，啃下“硬骨头”。群众信服地说：“只要没有私心，一视同仁，就没有办不了的事。”
　　旱厕多分布于老旧厂矿企业或居民区的偏僻角落，又没有明显标志，隐蔽性很强，很难发现，有的破产厂区白天大门紧锁，无法进入查询。白天不行晚上去，工作人员有时去三五趟才敲开门，发现了隐藏其中的旱厕。就是这样一点一点查找，全区11个社区、26个“城中村”及城乡接合部共排查出旱厕300多处，全部进行了拆除或整改。
落实责任 传导压力
　　实行销号整改，将上级督查发现的整改事项和自身查摆的整改事项全部建档造册，分解落实到每个社区(村)，并实行销号整改的办法，完成一项、销号一项。在此基础上，暗访组昼夜穿梭在大街小巷，既看成果巩固，又查工作推进，还找死角盲区，每天的暗访情况制作成专题片，在当天的调度会上曝光通报。特别是针对旱厕、露天垃圾池等“一票否决”的事项，瞪起眼来抓整改，整改不彻底绝不销号。加强调度督查，实行一天一调度、一天一通报、一周一观摩的调度督查机制，每天下午5点准时召开调度会，各责任单位向指挥部汇报当天工作进展情况、遇到的问题和工作打算，对工作中存在的共性问题和疑难问题，指挥部当即研究解决方案；对工作进展缓慢没有达到时间进度的当场接受指挥部的质询。每天的调度会气氛格外紧张，用单位负责人的话说就是“胆战心惊”，一怕被现场质询，二怕被曝光。有一次，有位负责人被问得面红耳赤，满头大汗，无言以对，被责令限期整改。每周的现场观摩会，实行对比观摩，既横向对比看进度，又纵向对比看变化。通过现场观摩晒整改成果，谁的工作力度大，谁的工作成效好，一目了然，“不用扬鞭自奋蹄”，大家的工作积极性明显提高。截至目前，全区共清除露天垃圾池41个；设置灭鼠毒饵站10290个，取缔占道经营、店外经营6498处，拆除违章建筑5.9万平方米，规范建筑工地32处，清运垃圾16.2万吨。