“OO时间”视频直播，翁浩杰老师分享“全员生发落地的误区”，为大家带来精彩观点，并解答了粉丝的部分提问。
手机尾号7506提问：全员生发回来，我们制定了很多机制，但很多机制执行不到位，怎么办?
翁浩杰老师妙答：
我们机制不到位是什么问题呢?是我们对机制的核心没抓住，机制真正需要拉动的东西却没有拉动。
比如会议机制。为什么很多人定下会议机制，使用会议机制后没人来开会?你到底是拉动人开会，还是不让人开会?
比如他里面怎么写的：
第一、迟到处罚20元;
第二、没有举手发言处罚10元;
第三、中间插嘴10元;
第四、早退50元;
第五、中间手机响，处罚5元;
……
每个人每天开会都带零钱来开会的!第一次来是给你面子，第二次开说再玩下去我就不想玩了，再给你一个面子吧，第三次，不玩了。
开会他就开始请假，我们公司过去就这样的。最后他们重新生发，生发出新的会议机制。
新机制说，迟到，先趴在玻璃门口，趴在那扭屁股三十秒，这就很好玩了。
中间发言没举手，金鸡独立三十秒，这就非常好玩。
他把处罚变成好玩性的、警告性的、意识性的处罚。
现在大家就愿意开会了!
你就知道了，把人拉动起来一切都不是问题。