班长工作职责
1、班长是本班生产的组织者、指挥者、技术操作者。
应当认真完成厂领导布置的各项任务，组织本班完成生产计划。
2、按照已制定的操作方针，遵照技术操作规程，搞好本班技术操作。
要经常巡视原、燃料，及时掌握本班原燃料情况，做到心中有数。
3、严格控制焦比、风量、风压，稳定炉况，使炉窑常处于良好状态。
严格监督检查各岗位工作情况，保证符合工艺要求。
4、有权制止任何违反工艺纪律、盲目生产的行为。
5、严格遵守交接班制度，认真填写交接班记录，交班要交炉况、质量、产量、设备运行状况，交本班生产问题处理情况，并向下班提出自己的参考意见，清晰填写交接班记录。
6、组织本班职工搞好设备维修及保养工作，检查各岗位卫生。
7、班长为本班安全监督员，负责本班职工安全教育，组织本班安全生产。
8、班长负责本班考勤，接班前召开班会，布置本班工作。
9、重大事情必须立即向厂领导汇报。
一般交班应做到：
（1）将本岗位生产及安全情况交代清楚。
（2）将存在的问题交代清楚。
（3）将其他应说明的事项交代清楚。
（4）填写交接班记录。
交接班实行“五不交”：
（1）生产、设备运行情况交代不清不交。
（2）工具摆放不整洁，数量不清不交。
（3）机械设备润滑不良不交。
（4）当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交。
（5）记录不完整，填写不完整不交。
操作工工作职责
1、主控室操作工应认真、如实填写记录，严禁弄虚作假。
2、记录应做到清晰、明了、准确，真实记录当班情况。
3、事故停车应记录内容：每次停车停风时间、事故原因，停车开车操作等。
4、记录本、记录表做到整齐、干净、严禁涂改、乱写乱画。
5、对周期、煤比、青石重量重要技术参数，在没有经领导许可情况下，严禁私自变动，参数调整应记清命令传达人、调整时间及参数变动情况。
6、在没有停风状态下，严禁入窑操作。
7、对值班长、司炉工等所下的有安全隐患或不合理指令，有权不执行，没有制止对于造成事故的，应负相应责任。
10、认真执行交接班制度，交接清楚应注意事项，不得影响生产。
11、停风不生产时，必须将小车停放到底。
12、如需停车检修时，须挂牌作业；挂牌人摘牌、值班长通知后，方可重新开车。
山东国舜新科
2013-12-26
交接班制度
1、交班人员应提前半小时做好交班准备，接班人员应提前15分钟到达交接班现场做好接班准备。接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。
2、当班的班长要正确、清楚、如实可靠地记录各种生产记录，并及时当面交给下一班的班组长。接班的班组长不仅要看上一班的记录、听交班者的介绍，还要到异常的设备或作业点进行查看，为计划、布置当天的安全生产作依据。
3、交班人员在交班前，应将生产现场或者机械设备检查清理好，对机械设备要按规定进行维护保养，发现故障及时排除或上报，填写好交接班记录；清点好材料、工具和备件；搞好现场卫生。
4、接班人员应和交班人员一起完成交接班工作。接班人员在听取了交班人员的生产情况报告后，应对生产现场或机械设备做详细检查，看是否与交班者介绍情况一致，向交班人员了解安全情况。
5、交接班人员经双方认可并在交接本日志上签字后，交班人员方可离开岗位。交班后，生产、设备所出问题由接班人员负责。
主控室管理制度
1、非主控室工作人员严禁进入主控室，外部人员必须经厂领导批准方可进入，并登记出入时间。
2、主控室内禁止高声喧哗、打闹，保持安静。
3、电气柜内不得私自乱接电源，对讲机充电应用专用电源。
4、电气仪表如有故障，请及时通知相关人员修理，禁止私自拆卸。
5、不得用湿布擦抹电器、仪表，以防触电。。
6、电气设备如有异味着火，请通知相关人员断电后，用干粉灭火 器灭火。
7、主控室应保持清洁卫生，每班打扫，班班交接，地面、门窗保持清洁明亮，主控室监视器、操作台保持无灰尘。
8、主控室内工具应注意保管，清点后再交班。
9、在主控室内不得堆放个人物品。
10、公共用品应摆放整齐，严禁在主控制室内吸烟。
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2013-12-26
1、班长是本班生产的组织者、指挥者、技术操作者。
应当认真完成厂领导布置的各项任务，组织本班完成生产计划。
2、按照已制定的操作方针，遵照技术操作规程，搞好本班技术操作。
要经常巡视原、燃料，及时掌握本班原燃料情况，做到心中有数。
3、严格控制焦比、风量、风压，稳定炉况，使炉窑常处于良好状态。
严格监督检查各岗位工作情况，保证符合工艺要求。
4、有权制止任何违反工艺纪律、盲目生产的行为。
5、严格遵守交接班制度，认真填写交接班记录，交班要交炉况、质量、产量、设备运行状况，交本班生产问题处理情况，并向下班提出自己的参考意见，清晰填写交接班记录。
6、组织本班职工搞好设备维修及保养工作，检查各岗位卫生。
7、班长为本班安全监督员，负责本班职工安全教育，组织本班安全生产。
8、班长负责本班考勤，接班前召开班会，布置本班工作。
9、重大事情必须立即向厂领导汇报。
一般交班应做到：
（1）将本岗位生产及安全情况交代清楚。
（2）将存在的问题交代清楚。
（3）将其他应说明的事项交代清楚。
（4）填写交接班记录。
交接班实行“五不交”：
（1）生产、设备运行情况交代不清不交。
（2）工具摆放不整洁，数量不清不交。
（3）机械设备润滑不良不交。
（4）当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交。
（5）记录不完整，填写不完整不交。
操作工工作职责
1、主控室操作工应认真、如实填写记录，严禁弄虚作假。
2、记录应做到清晰、明了、准确，真实记录当班情况。
3、事故停车应记录内容：每次停车停风时间、事故原因，停车开车操作等。
4、记录本、记录表做到整齐、干净、严禁涂改、乱写乱画。
5、对周期、煤比、青石重量重要技术参数，在没有经领导许可情况下，严禁私自变动，参数调整应记清命令传达人、调整时间及参数变动情况。
6、在没有停风状态下，严禁入窑操作。
7、对值班长、司炉工等所下的有安全隐患或不合理指令，有权不执行，没有制止对于造成事故的，应负相应责任。
10、认真执行交接班制度，交接清楚应注意事项，不得影响生产。
11、停风不生产时，必须将小车停放到底。
12、如需停车检修时，须挂牌作业；挂牌人摘牌、值班长通知后，方可重新开车。
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2013-12-26
交接班制度
1、交班人员应提前半小时做好交班准备，接班人员应提前15分钟到达交接班现场做好接班准备。接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。
2、当班的班长要正确、清楚、如实可靠地记录各种生产记录，并及时当面交给下一班的班组长。接班的班组长不仅要看上一班的记录、听交班者的介绍，还要到异常的设备或作业点进行查看，为计划、布置当天的安全生产作依据。
3、交班人员在交班前，应将生产现场或者机械设备检查清理好，对机械设备要按规定进行维护保养，发现故障及时排除或上报，填写好交接班记录；清点好材料、工具和备件；搞好现场卫生。
4、接班人员应和交班人员一起完成交接班工作。接班人员在听取了交班人员的生产情况报告后，应对生产现场或机械设备做详细检查，看是否与交班者介绍情况一致，向交班人员了解安全情况。
5、交接班人员经双方认可并在交接本日志上签字后，交班人员方可离开岗位。交班后，生产、设备所出问题由接班人员负责。
主控室管理制度
1、非主控室工作人员严禁进入主控室，外部人员必须经厂领导批准方可进入，并登记出入时间。
2、主控室内禁止高声喧哗、打闹，保持安静。
3、电气柜内不得私自乱接电源，对讲机充电应用专用电源。
4、电气仪表如有故障，请及时通知相关人员修理，禁止私自拆卸。
5、不得用湿布擦抹电器、仪表，以防触电。。
6、电气设备如有异味着火，请通知相关人员断电后，用干粉灭火 器灭火。
7、主控室应保持清洁卫生，每班打扫，班班交接，地面、门窗保持清洁明亮，主控室监视器、操作台保持无灰尘。
8、主控室内工具应注意保管，清点后再交班。
9、在主控室内不得堆放个人物品。
10、公共用品应摆放整齐，严禁在主控制室内吸烟。
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2013-12-26
