好文，就要多一点这种！

（二）散养户的优势与劣势
随着劳动力成本的不断上升，家里养几头猪的农户们也不养了，养猪挣的钱还不如外出打工挣钱多。现在我们所说的散养户已经不再是养几头猪的养殖户了，行业内基本上将50头母猪群以内不用雇人帮忙生产的养猪场都定意为散养户。散养户有以下的特点：
1、猪场选址不合理，猪舍简陋。
2、管理不规范，不懂专业，特别是养殖管理和疫病防治，无专业人员指导，跟风性强。
3、品种落后，或者杂乱，失去品种优势。
4、劳动力成本低，一般是家庭式生产，责任心强。

（三）散养户的发展方向和提高竟争的方法
随着我国农业产业化和人口城镇化的发展，加上劳动力成本的不断上升，养殖业也会从散养到集约化发展，这是个总的趋势。不过在发展的过程中还是会有部分养殖专业户朋友们通过学习，和专业机构合作，自我联合的方式加快自身发展，形成一个小而专的小型养殖场，他们会在这场行业产业的转型中发展起来，挣到钱，而且他们的利润远高于那些大集团。中小养殖户如何脱变和提升？
1、把握方向，充分发挥船小好掉头的优势。提高出栏生猪的品质和数量，拒绝使用违禁药品和饲料添加剂，做绿色有机食品。成立专业养猪合作社，真正发挥合作社的功能，打造品牌和信誉度。
2、选择适合本地区生长，品质优良的种猪。
3、当前是信息时代，利用信息技术手段，实现信息共享，从细节着手，加强管理才行。
4、必须有专业的团队进行技术指导，寻求市场共赢。
未来中国养猪业的发展，应该结合以上谈到的2种养猪模式的优缺点进行优势互补，采用“公司+基地+家庭农场”肉猪养殖模式，采用高效综合的信息化平台进行辅助管理和决策。放弃“高投入、高产出、大规模、工厂化”的养殖模式，走低成本、生态化养猪的中国特色道路。结合计算机信息化软件技术、移动互联网技术将利于企业向生产专业化、经营规模化、管理规范化、服务社会化快速发展。

二、方案总体设计
（一）流程示意图

（二）管理示意图