转型升级犹如凤凰涅槃,有光辉前景召唤,也必有千磨百折洗礼。2015年的苏钢日子并不轻松:全国经济运行整体困难背景下,市场降温、消费减缓,打破困局依旧困难重重;园林城市、钢铁企业的自身局限性,又使得转型升级势在必行、迫在眉睫;“互联网+”背景下,钢铁电商贸易模式的巨大冲击使产品竞争愈发透明和激烈。公司面临的生存发展环境比以往任何时候都更加严峻,我们对此必须有深刻的认识,对于每一位苏钢员工来说,如果没有这样的危机意识将会是最大的危机!
这是苏钢凤凰涅槃的重要时刻,此刻“逼近最坏”,但最“靠近光明”,成功之路需全体员工勠力同心、居危思进。在低迷的市场环境下,苏钢集团必须直面危机与挑战,坚定不移地探索企业转型升级的合理化路径,不断学习、不断转变、不断应对,才能为企业带来生机,方可去寻求适合苏钢集团战略发展的未来之道。
尽管大环境严峻,但苏钢对于转型升级矢志不渝。
集团上下立足当下、直面危机、求学思变、转变思路,积极开拓市场、坚持降本增效、加强内部管理、不断研发新品,转型之路卓有成效:近阶段,由苏钢集团承办的中国汽车工程学会第八届汽车材料分会三次会议暨特钢技术研讨会成功举行,由苏钢集团协助承办的全国通用机械设备节能会议顺利召开,这展现了苏钢积极投身市场、参与行业交流的开放心态,也为市场、媒体了解苏钢打开了一扇新的窗口;应卡特彼勒公司的采购要求,苏信特钢制造部炼钢车间进行了180方新增坯型的冶炼浇铸试验,成功为工程机械用钢新增一个常用的原料规格,对于苏信特钢开拓更广阔的市场具有重要意义;在人才培养上,集团人力资源部第二届苏钢内部技师聘任期满考核工作和第三届苏钢内部技师申报评审工作正式启动,此举将充分激发苏钢技能人才的工作积极性,为高技能人才的成长营造良好的环境。
然而,充满考验的转型之路尚未成功,苏钢全体成员尚需努力。
于危机之中发展企业,需要坚定的改革决心、具有洞察力的行动方案,更需要有将决策贯彻到底的钢铁执行力,重中之重是让全体员工认清危急形势、增强危机意识。
只有每位员工增强危机意识,才能让企业焕发出生机,以全新面貌登上行业角逐的舞台。身在危中不知危、没有强烈的忧患意识,就没有自我革命的勇气,就会丧失对标一流、争创第一的信心,缺乏超越自我、超越过去的动力和能力,必将像温水所煮的青蛙一样坐以待毙,这是企业生存发展最危险的状态。
因此,全体员工要树立强烈的危机意识,变换思路、不断学习、主动工作,将完成全年目标任务的严峻挑战落实到日常工作中,把思想和行动统一到公司各项工作部署中去,提高对自身工作的标准及要求,危中寻机、持续学习、不断进步,在公司、领导分配的业务指标上实现新突破。转危为机不仅要有危机意识,也要有改变意识和实干精神。如果全体员工树立了“我们改变不了市场,但能改变自己工作”的改变意识,培养了“讲忠诚、讲尽责、讲拼搏、讲实效”的实干精神,人人在攻坚克难中敢为人先、在挖潜增效中建功立业,苏钢的转型升级必将化险为夷、一片坦途。
管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
在整个行业都在为生存而战的特殊时刻,我们苏钢人要以危机意识和实干精神大力推进各项工作,与企业同心协力共度难关,使苏钢在激烈的竞争中立于不败之地,早日迎来浴火重生的复兴时刻!
这是苏钢凤凰涅槃的重要时刻,此刻“逼近最坏”,但最“靠近光明”,成功之路需全体员工勠力同心、居危思进。在低迷的市场环境下,苏钢集团必须直面危机与挑战,坚定不移地探索企业转型升级的合理化路径,不断学习、不断转变、不断应对,才能为企业带来生机,方可去寻求适合苏钢集团战略发展的未来之道。
尽管大环境严峻,但苏钢对于转型升级矢志不渝。
集团上下立足当下、直面危机、求学思变、转变思路,积极开拓市场、坚持降本增效、加强内部管理、不断研发新品,转型之路卓有成效:近阶段,由苏钢集团承办的中国汽车工程学会第八届汽车材料分会三次会议暨特钢技术研讨会成功举行,由苏钢集团协助承办的全国通用机械设备节能会议顺利召开,这展现了苏钢积极投身市场、参与行业交流的开放心态,也为市场、媒体了解苏钢打开了一扇新的窗口;应卡特彼勒公司的采购要求,苏信特钢制造部炼钢车间进行了180方新增坯型的冶炼浇铸试验,成功为工程机械用钢新增一个常用的原料规格,对于苏信特钢开拓更广阔的市场具有重要意义;在人才培养上,集团人力资源部第二届苏钢内部技师聘任期满考核工作和第三届苏钢内部技师申报评审工作正式启动,此举将充分激发苏钢技能人才的工作积极性,为高技能人才的成长营造良好的环境。
然而,充满考验的转型之路尚未成功,苏钢全体成员尚需努力。
于危机之中发展企业,需要坚定的改革决心、具有洞察力的行动方案,更需要有将决策贯彻到底的钢铁执行力,重中之重是让全体员工认清危急形势、增强危机意识。
只有每位员工增强危机意识,才能让企业焕发出生机,以全新面貌登上行业角逐的舞台。身在危中不知危、没有强烈的忧患意识,就没有自我革命的勇气,就会丧失对标一流、争创第一的信心,缺乏超越自我、超越过去的动力和能力,必将像温水所煮的青蛙一样坐以待毙,这是企业生存发展最危险的状态。
因此,全体员工要树立强烈的危机意识,变换思路、不断学习、主动工作,将完成全年目标任务的严峻挑战落实到日常工作中,把思想和行动统一到公司各项工作部署中去,提高对自身工作的标准及要求,危中寻机、持续学习、不断进步,在公司、领导分配的业务指标上实现新突破。转危为机不仅要有危机意识,也要有改变意识和实干精神。如果全体员工树立了“我们改变不了市场,但能改变自己工作”的改变意识,培养了“讲忠诚、讲尽责、讲拼搏、讲实效”的实干精神,人人在攻坚克难中敢为人先、在挖潜增效中建功立业,苏钢的转型升级必将化险为夷、一片坦途。
管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
在整个行业都在为生存而战的特殊时刻,我们苏钢人要以危机意识和实干精神大力推进各项工作,与企业同心协力共度难关,使苏钢在激烈的竞争中立于不败之地,早日迎来浴火重生的复兴时刻!