一、 规模化猪场管理现状
随着经济的不断发展，我国规模化猪场越来越多，其投入的设备越来越先进，自动化程度也越来越高。虽然，我国生猪饲养量、猪肉产量均位居世界第一，但是同养猪业发达的国家相比，出栏率和胴体出肉率差距甚大。总体来说，现在我国猪场的“规模化”主要是体现在饲养数量上，年出栏数量上，而在信息化和数字化的手段管理还是比较低下。因此，我们的养猪管理观念和管理水平亟待进行转变：
1、 没有进行科学的饲养成本作为指导，一味的追求低成本，饲养品质下降了。
2、 滥用保健药品与疫苗，饲养消毒不得当，造成疾病复杂化，最终导致传染病变种和爆发。
3、 种猪群管理不到位，缺乏合理的控制繁殖率、更新率和胎龄，没有科学的数据来管理，最终导致繁殖能力下降。
4、 猪场预警机制比较落后。
5、 猪场日常管理工作缺乏程序化、精细化，没有做到中长期的繁殖计划，缺乏生产指标数据监督，盲目扩大规模，最后导致青黄不接。
6、 饲养观念落后，就算是规模化猪场，饲养员水平低下，人才培养机制落后。
7、 猪场财务会计核算落后，大部分猪场没有进行科学的生产成本核算。
8、 生产绩效考核制度不健全，造成内部管理出现问题，最后导致员工积极性不高，影响了生产。

2、未能建立完善考核公猪生产性能体系。
传统的养猪场中、许多猪场使用混合精液，来提高公猪的配种成功率。由于是混合精液，在母猪的配种的工作量大，很难记录到混合精液中混合精液有哪几头的公猪的精液。当母猪分娩下幼猪时，出现死胎、木乃伊、疾病等。往往只能追溯的母猪档案的疾病信息，却不能追溯到公猪的疾病档案。而且在考核公猪的性能时，追溯不到公猪，就没办法根据猪场的性能指标去淘汰掉应该淘汰的公猪。
3、未能建立完善考核母猪生产性能体系
母猪群是猪场的核心猪群，提高母猪的生产性能，就能提高生产效益的一个因素。传统的猪场管理由于设备、耳牌、耳号、个体号的管理缺失等因素。统计母猪的发情率、分娩率、配种率、重配率、离乳率等值的准确性低。可能会生产人员对猪场的母猪性能了解失误，导致对母猪的更新和淘汰数量带来一定的影响。
4、未建立完善的疾病控制体系。
在传统规模化猪场手工记录用药记录时，由于用药频繁，且用药复杂，单凭兽医或技术员经验用药，记录的用药记录并未准确，也未能记录治疗的结果，影响了治疗猪只疾病最优的治疗方案。部分的养猪场只知道什么病用什么药，但是现今同一种药的不同的生产厂商生产出来的药的效果也是不一。