时间:2013-01-15 14:53来源:新浪博客 作者:车联网周刊
我们进入了汽车时代,我们更进入了移动互联网时代,大家期望二者的结合,创造出新的蓝海。被称为 “互联网女王”的玛丽.米克(MARYMEEKER)在2012年互联网趋势报告中指出:1.44亿美国人每天在汽车上的时间为52分钟,有76%是一个 人在车上,她认为这是个巨大的未开发的领域。车联网企业在这个领域辛勤的耕耘,但效果郁闷无比。从技术上讲,3G网络、蓝牙、WIFI、移动操作系统、终端、CAN总线、OBD、GPS导航、网络技术、语音技术、云技术等都已不是问题,只要烧烧钱、想到好的应用,车联网也会发展起来??没那么简单吧。
在深圳开车经常遇见的一个事情,可以很好的比喻当下车联网企业的愿望和车主的心态。在深圳开车,常 常在等红绿灯时,有些乞丐会过来帮你擦擦车窗,并期望你给点零钱他。绝大多数的车主虽然车窗是有些脏,乞丐也帮你擦干净些了,但并不愿意给乞丐零钱。如果 乞丐帮擦窗而不讨钱的话,车主还是愿意的。“擦车窗的乞丐”和车联网企业的愿望,本质上是一致的:期望车主为并不是必需的服务掏钱。
如何描述当下的车联网?我个人的感觉是:用一些已经基本成熟的技术构建成的一个基本没有被市场认可 的系统。基本没有被认可的含义是指有些行业应用(如物流、工程机械等)的车联网,市场还是能接受的。没被市场接受的主要原因(还有其他原因)就是服务收 费,也许您觉得客户为所提供的服务付费是天经地义的事情。这样的认识是很片面的,在当今免费商业模式为主流的网络时代,用户在没有选择的情况下(只能选择 “要”),;当用户有选择的情况下(可以选择“要”或“不要”、可以选择“A”或“B”等等),就没有普遍的为服务付费的愿望了。手机、宽带、有线电视 等,用户只能付费。车联网是可以选择“要”,也可以选择“不要”的。
在其他行业里很难找到车联网这样的例子,由于技术发展而开发出很多新的功能和应用,这些新的东西不 仅用在产品升级换代、提高产品价值(使产品加价或者不跌价),还要人为地“创造”出一种服务,并期望通过这样的服务从用户身上持续获益。这最终将会是种失 败的“创新”。下面列举一些车联网行业的观点,商榷一下:
我们进入了汽车时代,我们更进入了移动互联网时代,大家期望二者的结合,创造出新的蓝海。被称为 “互联网女王”的玛丽.米克(MARYMEEKER)在2012年互联网趋势报告中指出:1.44亿美国人每天在汽车上的时间为52分钟,有76%是一个 人在车上,她认为这是个巨大的未开发的领域。车联网企业在这个领域辛勤的耕耘,但效果郁闷无比。从技术上讲,3G网络、蓝牙、WIFI、移动操作系统、终端、CAN总线、OBD、GPS导航、网络技术、语音技术、云技术等都已不是问题,只要烧烧钱、想到好的应用,车联网也会发展起来??没那么简单吧。
在深圳开车经常遇见的一个事情,可以很好的比喻当下车联网企业的愿望和车主的心态。在深圳开车,常 常在等红绿灯时,有些乞丐会过来帮你擦擦车窗,并期望你给点零钱他。绝大多数的车主虽然车窗是有些脏,乞丐也帮你擦干净些了,但并不愿意给乞丐零钱。如果 乞丐帮擦窗而不讨钱的话,车主还是愿意的。“擦车窗的乞丐”和车联网企业的愿望,本质上是一致的:期望车主为并不是必需的服务掏钱。
如何描述当下的车联网?我个人的感觉是:用一些已经基本成熟的技术构建成的一个基本没有被市场认可 的系统。基本没有被认可的含义是指有些行业应用(如物流、工程机械等)的车联网,市场还是能接受的。没被市场接受的主要原因(还有其他原因)就是服务收 费,也许您觉得客户为所提供的服务付费是天经地义的事情。这样的认识是很片面的,在当今免费商业模式为主流的网络时代,用户在没有选择的情况下(只能选择 “要”),;当用户有选择的情况下(可以选择“要”或“不要”、可以选择“A”或“B”等等),就没有普遍的为服务付费的愿望了。手机、宽带、有线电视 等,用户只能付费。车联网是可以选择“要”,也可以选择“不要”的。
在其他行业里很难找到车联网这样的例子,由于技术发展而开发出很多新的功能和应用,这些新的东西不 仅用在产品升级换代、提高产品价值(使产品加价或者不跌价),还要人为地“创造”出一种服务,并期望通过这样的服务从用户身上持续获益。这最终将会是种失 败的“创新”。下面列举一些车联网行业的观点,商榷一下:
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