打造社区电子商务平台
物业管理与每个居民的生活息息相关，在新技术、新思维的影响下，转型升级已经成为一个全新的发展课题。

中国的物业管理行业经过30多年的飞速发展，从一开始的名不见经传，到以与业主的大量纠纷而登上媒体头条。传统的物业管理手段落后，劳动密集型特点突出，很多企业入不敷出甚至陷入困境。在信息化、科技化迅速发展的当下，各物业公司在管理上急需更新观念和手段，引入“互联网+”的概念，以业主衣、食、住、行为切入点，打造社区电子商务平台，形成有核心竞争力的服务体系。
物业服务企业首先要进行的是一个观念的转变，转变思维方式，树立互联网思维，学习使用新技术，整合资源，认清自身的优势与劣势，勇于创新，敢于变革，不能因循守旧、固步自封。在这场鲤鱼跃龙门的新一轮竞争中完成行业的转型与企业的升级，才当得起现代服务业的“现代”二字，才能抓住这关键的发展机遇。
齐大圣论道互联网+

物业公司为业主提供的服务可以分为两个部分，一部分是房屋正常使用需要的服务、包括：保安、水电维修、卫生、房屋修缮、停车位管理等等；另一部分是业主生活需要的服务，包括：购物、理发、牙科、儿童教育等等。前一部分需要物业公司配置专职人员，后一部分则是通过引进相关的服务商，并且往往被简化为出租房屋。通过互联网+的思维，我们看到物业公司可以换个思路来解决后一部分工作：把小区内以及周边甚至更大范围的相关服务商进行优选，推荐给业主，再从交易中获得分成收入。依托于小区内的业主的强大需要，物业公司就可以成为非常有价值的电商平台了。