董明珠给业务层开会，
要求200%的增速，
该业务负责人说有难度，
开始陈述理由。
董明珠立马打断他：“
对不起，
你没听懂我的问题，
我问的是怎么增长，
不是问怎么不能增长。”
后来，
在管理层例会上再也没见到此人的身影。
管理中，
一旦目标确定，
优秀的管理者思考的是怎样达成目标，
而非针对目标讨价还价。
理由一大堆，要你干嘛？
把目标达成，才是你的价值！