先说结果：今天晚上接到HR电话，月薪8K，明天入职。PS：4线小城市（2013年统计本市平均工资2298元）。
一共经历了4轮面试：HR面、部门经理面、副总面、集团董事长面。每一轮面试，面试官都对我的思维方式和对产品营销的思路大加赞赏，而能拥有这些 思维方式和营销思路得特别感谢在踏浪学习的这2个月。我不能说完全是依靠踏浪才能获得这个offer，但是踏浪至少占80%的功劳。
所以我特别感谢君哥、感谢涛哥（虽然你们不一定比我大，但是我一定要喊你们哥），如果没有接触你们，接触踏浪，可能现在乃至明年我还是一个人在市场中慢慢的摸索，漫无头绪的在市场中撞的头破血流。谢谢，真的特别谢谢。
写这个文章，第一是感谢下踏浪，顺便给踏浪做个广告；第二是分享下这次的面试经验，希望和我一样一起在踏浪学习的同学们能找到自己心仪的工作。
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一、首先说说学习心得吧
至今没有看完踏浪的全部课程，不知道是我看的太慢，还是踏浪更新的太快。
踏浪这么多课程，我个人认为最重要最干货的课程就是最前面的文案课程，特别是文案的本能、根据渠道调整文案卖点以及“用户-内容-渠道-反馈-优化”的营销思维。
除了记笔记外，我没有刻意的去记这些内容，但是每天在路上看到各种广告以及在群里和各路小伙伴们分析案例的时候，我尽可能的去利用这些本能去分析问题，然后很自然的，这些真的是我的本能了。这也是我去面试的时候，没有特别的准备，但是在面对一个完全陌生的领域，我也能头头是道的分析个12345来。
二、面试过程。
第一轮第二轮面试的经历我已经在问答区分享过一次了，有兴趣的同学可以去搜搜那个如何虐HR的文章。
这次主要说下第三轮副总面和第四轮董事长面。
1、副总面
副总是在传统行业深耕了几十年的老江湖，对互联网了解不多。节选部分关键对话如下：
副总：现在不是推广APP都是扫描二维码送什么什么。
我：我个人认为哈，这种扫描二维码送礼物的方式很不靠谱，在互联网界，我们都把这些靠礼物来下载APP的称为羊毛党，不仅仅是没有用，而且对我们未来的推广策略有负引导作用。因为太过这个方式的推广，我们会发觉后台数据会非常漂亮，而我们会因为数据的反馈而认为这是个很有效的推广方式，然而实际上，这些都是没用的.......
面试完后，副总说：恩不错，小伙子，就算我不懂互联网，但是我能看出来你比上次我招来的策划经理要好，因为你能把我说的哑口无言，而他不能。
PS：因为是前天的面试，请原谅我有些记不清细节了。
2、董事长面。
刚见到董事长，居然被董事长的气势给压住了，准备好的比如“现在的网站需要如何改进，我们的文案有哪些是自嗨废话”之类的说辞居然有点不敢说了.....
前面有些谨慎的和董事长聊了聊个人经历、以往职业案例后，已经不紧张的我又谈到了我对公司产品的看法。也是遵循着“用户调查-制作内容-渠道投放-数据反馈-优化内容”的营销逻辑，我说了下自己的看法。
然后董事长给的评语是：很有自己的一套独特的想法。然后，就是今天晚上，我接到了入职的电话.....
最后总结一下整个面试过程，其实贯穿始终的都是“以用户需求为核心”、“根据不同渠道展示不同卖点”、“通过数据反馈优化策略”，而这些，都是踏浪一直传授给我们的。
所以，再次谢谢下君哥和涛哥，爱你们（此处应有表情！！！！）。
一共经历了4轮面试：HR面、部门经理面、副总面、集团董事长面。每一轮面试，面试官都对我的思维方式和对产品营销的思路大加赞赏，而能拥有这些 思维方式和营销思路得特别感谢在踏浪学习的这2个月。我不能说完全是依靠踏浪才能获得这个offer，但是踏浪至少占80%的功劳。
所以我特别感谢君哥、感谢涛哥（虽然你们不一定比我大，但是我一定要喊你们哥），如果没有接触你们，接触踏浪，可能现在乃至明年我还是一个人在市场中慢慢的摸索，漫无头绪的在市场中撞的头破血流。谢谢，真的特别谢谢。
写这个文章，第一是感谢下踏浪，顺便给踏浪做个广告；第二是分享下这次的面试经验，希望和我一样一起在踏浪学习的同学们能找到自己心仪的工作。
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一、首先说说学习心得吧
至今没有看完踏浪的全部课程，不知道是我看的太慢，还是踏浪更新的太快。
踏浪这么多课程，我个人认为最重要最干货的课程就是最前面的文案课程，特别是文案的本能、根据渠道调整文案卖点以及“用户-内容-渠道-反馈-优化”的营销思维。
除了记笔记外，我没有刻意的去记这些内容，但是每天在路上看到各种广告以及在群里和各路小伙伴们分析案例的时候，我尽可能的去利用这些本能去分析问题，然后很自然的，这些真的是我的本能了。这也是我去面试的时候，没有特别的准备，但是在面对一个完全陌生的领域，我也能头头是道的分析个12345来。
二、面试过程。
第一轮第二轮面试的经历我已经在问答区分享过一次了，有兴趣的同学可以去搜搜那个如何虐HR的文章。
这次主要说下第三轮副总面和第四轮董事长面。
1、副总面
副总是在传统行业深耕了几十年的老江湖，对互联网了解不多。节选部分关键对话如下：
副总：现在不是推广APP都是扫描二维码送什么什么。
我：我个人认为哈，这种扫描二维码送礼物的方式很不靠谱，在互联网界，我们都把这些靠礼物来下载APP的称为羊毛党，不仅仅是没有用，而且对我们未来的推广策略有负引导作用。因为太过这个方式的推广，我们会发觉后台数据会非常漂亮，而我们会因为数据的反馈而认为这是个很有效的推广方式，然而实际上，这些都是没用的.......
面试完后，副总说：恩不错，小伙子，就算我不懂互联网，但是我能看出来你比上次我招来的策划经理要好，因为你能把我说的哑口无言，而他不能。
PS：因为是前天的面试，请原谅我有些记不清细节了。
2、董事长面。
刚见到董事长，居然被董事长的气势给压住了，准备好的比如“现在的网站需要如何改进，我们的文案有哪些是自嗨废话”之类的说辞居然有点不敢说了.....
前面有些谨慎的和董事长聊了聊个人经历、以往职业案例后，已经不紧张的我又谈到了我对公司产品的看法。也是遵循着“用户调查-制作内容-渠道投放-数据反馈-优化内容”的营销逻辑，我说了下自己的看法。
然后董事长给的评语是：很有自己的一套独特的想法。然后，就是今天晚上，我接到了入职的电话.....
最后总结一下整个面试过程，其实贯穿始终的都是“以用户需求为核心”、“根据不同渠道展示不同卖点”、“通过数据反馈优化策略”，而这些，都是踏浪一直传授给我们的。
所以，再次谢谢下君哥和涛哥，爱你们（此处应有表情！！！！）。
，我也要加油了
