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说说创业这几年

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一楼度娘


1楼2016-01-22 20:37回复
    老苏写的这些经历,更多是给普通人看,希望对大家有帮助。
    这些年老苏见过土豪为了搞定一家店,直接用主任关系砸的;曾梦想做一名优秀的皮条客发达,无意间接触到外围感受到她们内心的真实世界是那么无奈;观察过街上可怜的乞丐,他们背后隐藏的组织是那样的庞大,利益链条是那么的残忍;也在互联网扎根多年,见证了互联网的兴衰变化……


    3楼2016-01-22 20:38
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      2025-08-15 19:55:40
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      其实我的家底属于一般那种,读书成绩也是比较一般的那种。可能是家底不行,而家里人又收到天朝影响,苦啥不能苦孩子,穷啥不能穷教育,让我生活环境一直算不错。有意思的是家里老爸会给我说,其实我们家情况挺好,而奶奶又会再私下对我说,你看你爸爸多么辛苦,其实没钱,比如XXX
      这是一种很好的教育方式,让我知道家里很穷,又没有自卑的心里。
      故事从大学说起,在中国真正的独立算是从大学开始的。因为家里穷,小时候我一直想摆地摊


      4楼2016-01-22 20:38
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        上大学之前我就确定一个梦想——创业赚钱。可能是穷孩子的特性,我发现很多家庭和我一样的也看过致富经之类的财经节目。大概是穷人的孩子潜意思里就知道赚钱多的痛苦,为了脱离痛苦我们会自动关注那些资料
        老苏第一次接触这个是从新生qun开始,有人在新生qun里发了一条jian职信xi然后我马上问那个朋友那里来的,他说是转的从一个jian职群里,老苏马上加了那个qun,然后发现里面确实有很多信息
        老苏也不挑剔马上选择几个去干,第一个是娃娃的促xiao员,一天80,干了两天也就是一个周末的休息时间就没干了。因为每天干完以后老苏带着女同学去吃饭请客,每个人快餐10元,都要花掉50,做这个根本不能实现创业梦


        5楼2016-01-22 20:39
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          7楼2016-01-22 20:39
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            老苏算了下,一个学生以发传单为例,一天就能抽成20块钱,喊10个人,每天200,中间根本不需要你做什么其他事情,当然他还有接手商演的临时演员,其他促销员之类的,业务量是比较广。。。。。。
            这么好的东西老苏肯定想分一杯羹,复制他的东西无外乎就是两点:
            一,手上有人么
            二,怎么从商家那里接到单子


            9楼2016-01-22 20:41
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              10楼2016-01-22 20:42
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                一开始我去找商家就是像疯狗一样扫街,扫了一条以后感觉不行。没有效果啊。我果断换了一种方法,没想到后面因为恋爱居然在这种基础思维上出事了,这个在后面说。。。
                然后想下哪些地方需要我们做传单,再这么疯狗样干下去肯定是没有效果的。我总结了下这些地方是需要的:


                11楼2016-01-22 20:43
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                  2025-08-15 19:49:40
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                  1,房地产(我们这边这个是大头,很容易在我们眼中这种商家都是不在乎那点小钱的,能固定下来的话一个月2000—3000是很简单的事情)
                  2:服装店(比如一些卖衣服、卖鞋、等等过节都会请人去做促销)
                  3:培训机构(中小学补习班,或者舞蹈机构等,常年招生需要发传单)
                  4:大型卖场(苏宁电器、大润发、等)


                  12楼2016-01-22 20:43
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                    5,家具卖场(能带进来一个人给几块,成交再提成一定比例)
                    6:新开张的店面(需要人气,让别人知道)
                    7:手机店(过节、平时都会请人发传单,做促销等 我们这边一般是金立 OPPO )
                    8 :其他(杂七杂八的,比如双十一临时快递员)


                    13楼2016-01-22 20:43
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                      14楼2016-01-22 20:44
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                        后面我还做了一个不错的东西,当时我做出名气来了,那时候要考证,有机构直接找我,给我提成很高。我一看这么高的提成,感觉这块市场很暴利。为什么不自己做呢?
                        然后我和几个做事的兄弟合计了下,感觉这个事不能放过啊!如果要做考证这块肯定不能都做,不然根本搞不赢别人,我们只做一块,用我们的主力军打别人的部门。
                        我们那个学校会计专业比较多,就弄了一个会计pei训。选出这块以后面临两个问题:


                        15楼2016-01-22 20:44
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                          一是老师怎么来?
                          二是怎么zhao生?
                          关于这两点我提出意见是直接开公司,用公司名义挂靠。我们几个都说是经理,不说创始人,给人感觉后面有人,靠谱!
                          大家都觉得这个还行就找人注册了公司,我们注册的时候和相关部门发生冲突,只能请人帮忙。


                          16楼2016-01-22 20:44
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                            在找老师这块,其实挺简单的,根本没有想象中那么难,很多老师都有时间。我们找了一个十年会计经验三年教学经验的老师傅,他当时已经没有当老师,在管某学校后勤。找学生这块我们是几个合伙人每个人负责一块区域,称为主管,主管再找业wu员。
                            每个会计学费是450。业wu员招10个每个提70,招20个每个提是80,招40个每个提cheng是90,找一百个多的直接吸收成合伙人。这里有个跳的阶段就是从20直接到40,因为20到30很简单,基本就能爆发出来,一个班的事。这个时候都进入这种状态了,我们规定是40个再涨。。。。


                            17楼2016-01-22 20:45
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                              2025-08-15 19:43:40
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                              这里就涉及到送礼的艺术。当时我们要去开发新的市场意味着要请新的老师,在当地寻找场地。就是在场地上出现一个问题,我们要做的那个学校刚好在我们做的前一段时间出事了,主任严令禁止外来pei训在学校借用场地。
                              而场地只有学校是最便宜的,其他的地方成本太高不适合我们。当时我想了半天,烟都抽了半包,头都要炸了。比较我们当时已经成立团队打算干公司了,我们每个人都负责拓展一块市场,我这边肯定不能出问题,是面子问题更是实力问题。


                              19楼2016-01-22 20:46
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