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挑战无处不在,我有最好的产品,问问你怎么卖

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你的团队是这样的吗?
1.没有团队意识。人心不齐的简单聚集,只是一帮乌合之众,毫无战斗力可言。
2.没有大局意识。组织内帮派众多,山头林立,只谋小团队的发展利益,不顾及整个组织的发展。
3.面子文化。中国人面子大过天,有矛盾不当面解决,表面上笑脸迎人,一团和气,背地里搞小动作,暗箭伤人。
4.重人轻法。中国遗留下来的管理文化是重人情轻法度,重管人轻管事,不同的管理者有不同的人情脉络,产生内耗。
5.配置不当。不同部门虽然所需资源不尽相同,但是配置差别悬殊,易导致攀比心理,产生内耗。
6.分配不均。虽不是平均分配,但按劳分配和其他分配方式比例也存在不合理情况,难免产生消极心理甚至制造矛盾。
7.赏罚不公。由于管理者疏忽或个人喜好,导致同功不能同赏,同过不同处罚,容易使人心生怨愤,产生内耗。
8.权责不清。依仗权势胡乱发号施令,出现问题随便找人承担责任,争功诿过,争权推责,导致互相陷害、互相扯皮。
9.晋升不明。没有明确的晋升标准,使候选人争相讨好上级,彼此明争暗斗。
10.制度不严。没有严格的管理制度,总会有人冒出来投机钻空子,难以约束制造内部矛盾的人,使组织内耗任意蔓延。
好了。本人在此开帖,不是要卖弄什么东西,就现在,我需要一个优秀的团队。不管你在哪,不管你是谁,我能给你最好的产品,你能给我卖出去吗?


1楼2016-01-24 17:17回复
    营销达人看过来
    你是否和我一样,很多时候都在想,作为一个营销人,我到底是为产品存在,还是产品为我存在,抑或说,我只能卖一种产品吗?假如换个产品,我还能做好吗?假如我给你最好的产品,你能给我卖出去吗?


    2楼2016-01-24 17:18
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      3楼2016-01-24 17:18
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        来自Android客户端8楼2016-01-24 18:25
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          不知道你在说些什么


          来自Android客户端9楼2016-01-24 18:29
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            ,


            17楼2016-01-27 13:21
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