今天是周末，公司所在的科技园很安静，周末早早到公司办公是一件很美妙的事，特别安静，非常适和深度思考和洞察。
这时，有一个多年的朋友Q我，她：“我觉得‘损失厌恶’法很有效，如果不按计划行事，我的罚款交给谁比较好？”
我：“你认为把罚款交给谁比较好？”
她：“找一个能监督我的人？”
我：“谁能监督你？”
她：“现在还没找到合适的。”
我：“那不如捐给你老公岂不是两全其美？”
她：“我也是这么想的，只怕你会说我，这不就等于把钱从左手放到右手吗？结果还是在自己手上。”
我：“I follow you，你真是笨得可以啊！”
她：“这不认识你这个聪明的，就指点指点我嘛。”
我：“我去，不带这么夸人的吧？其实很简单，罚款给谁就两条标准：第一，必须对你而言要产生损失，比如你把罚款给我，我就直接替你保管了，想拿回去？除非你连续转载、分享、评论日记180天，我再奖给你。”
她：“哦，原来是这样，那第二条标准是什么？”
我：“第二，不是谁能监督你把罚款给谁，那罚款到底给谁？给对你有帮助的人，最好是有公信力的人，比如我，见过臭不要脸的，见过我这号的吗？”
她：“别老是吊儿郎当行不行？我也觉得给你比较合适，你越来越真实，偶尔觉得，你就像一个顽皮的小孩。”
我：“多谢褒奖，要是真有人能监督你，你早就找到了，这个世界上没有人能监督你，因为每一个人都有自己的事，自己都顾不过来，还有时间监督你？那谁能监督你？”
她：“自己监督自己？”
以上内容摘自实干日记
实干日记是集人性，销售，职场，管理，以及情感等感悟的专题日记，截止当下，以连续写了700多天，由于一直着重与空间博客发表，后经朋友建议，入驻贴吧，希望能够带给更多人的正能量。我们共同学习！
在此感谢吧主，感谢吧务管理，吧贴吧管理的这么好，也给我们一个平台进行我们的精彩内容分享。
谢谢吧主，管理以及咱们吧的吧友们。感谢有你，咱更精彩！！！
这时，有一个多年的朋友Q我，她：“我觉得‘损失厌恶’法很有效，如果不按计划行事，我的罚款交给谁比较好？”
我：“你认为把罚款交给谁比较好？”
她：“找一个能监督我的人？”
我：“谁能监督你？”
她：“现在还没找到合适的。”
我：“那不如捐给你老公岂不是两全其美？”
她：“我也是这么想的，只怕你会说我，这不就等于把钱从左手放到右手吗？结果还是在自己手上。”
我：“I follow you，你真是笨得可以啊！”
她：“这不认识你这个聪明的，就指点指点我嘛。”
我：“我去，不带这么夸人的吧？其实很简单，罚款给谁就两条标准：第一，必须对你而言要产生损失，比如你把罚款给我，我就直接替你保管了，想拿回去？除非你连续转载、分享、评论日记180天，我再奖给你。”
她：“哦，原来是这样，那第二条标准是什么？”
我：“第二，不是谁能监督你把罚款给谁，那罚款到底给谁？给对你有帮助的人，最好是有公信力的人，比如我，见过臭不要脸的，见过我这号的吗？”
她：“别老是吊儿郎当行不行？我也觉得给你比较合适，你越来越真实，偶尔觉得，你就像一个顽皮的小孩。”
我：“多谢褒奖，要是真有人能监督你，你早就找到了，这个世界上没有人能监督你，因为每一个人都有自己的事，自己都顾不过来，还有时间监督你？那谁能监督你？”
她：“自己监督自己？”
以上内容摘自实干日记
实干日记是集人性，销售，职场，管理，以及情感等感悟的专题日记，截止当下，以连续写了700多天，由于一直着重与空间博客发表，后经朋友建议，入驻贴吧，希望能够带给更多人的正能量。我们共同学习！
在此感谢吧主，感谢吧务管理，吧贴吧管理的这么好，也给我们一个平台进行我们的精彩内容分享。
谢谢吧主，管理以及咱们吧的吧友们。感谢有你，咱更精彩！！！
