安全人才的短缺
安全牛与2015年曾发起了一项针对于网络安全从业人员需求的调查，调查结果显示
1、网络安全与Web安全人员为两大需求之最
2、网络攻防与安全运维仍为最大的两个需求，接近40%的受访者选择了这两个职位
3、需求人数方面，选择1到10人的占58%，选择0人的只有1%。选择11-20的占15%，选择50人以上的占13%。大致可以判断出，受访者的企业的规模比例。需要50人以上的，可能是大型互联网公司，需求10到20人的为大型网络安全公司，需要1到10人的小型企业最多。
4、在现有安全从业者人数的选项中，1到10人为42%，11到30人为19%，100人以上为17%。31到50人和51到100人，分别为7%和9%
5、参与调查的人所属行业，27%为互联网企业，25%为网络安全企业、11%为金融行业，电信、政府、能源、制造业为列8%、7%、4%、4%
联系人孙加林
根据调查结果，可通过抽样和平均算法，大致计算出未来一年内国内企业对网络安全人员的需求数量区间大致为：8.7万~14.7万（人）
但目前信息安全类毕业生每年的毕业人员数量仅为2万人，安全人才需求明显确处于非常紧缺的状态。招聘企业对应聘人员实际的技能需求，与在学校里学的那些理论知识有很大差距，企业需要的安全人员主要为安全保障和应急响应人员，主要做的工作是运行维护、安全保障和应急响应工作，这些工作内容包括工作环境，对于缺乏从业经验的学生无疑是一个短板。
安全人才的短缺已经成为全球科技行业的普遍共识，尤其是对于互联网+及双创背景下的，正在高速发展中的互联网公司，对安全人才，尤其是“合适”的安全人才的需求，更是求贤若渴。
合适意味着不仅要具备实际的安全技能，还需要熟悉企业的各项业务，尤其是以一切都围绕着业务为中心的互联网公司，这一点更是明显。
因此，想找到一个合适的安全人才，企业往往需要去一轮又一轮的筛选简历、测试、面试，而这些工作需要投入很大的时间、精力和财力资源。“星火计划”应运而生，星火计划旨在为企业输送符合要求的安全管理人才和安全技术人才，未符合要求的技术人才则围绕培养互联网公司实际工作中的安全攻防、应急响应、工具开发等方面能力。通过一线互联网公司的技术大牛亲授，让有志在互联网安全行业遨游的青年才俊们得到企业的“真传”，通过“兴趣培养”、“知识与技能储备”、“思路方法与综合提高”、“实战演练”等4个阶段，使你能力达到能够达到入职主流互联网公司安全岗位的水平。
安全牛与2015年曾发起了一项针对于网络安全从业人员需求的调查，调查结果显示
1、网络安全与Web安全人员为两大需求之最
2、网络攻防与安全运维仍为最大的两个需求，接近40%的受访者选择了这两个职位
3、需求人数方面，选择1到10人的占58%，选择0人的只有1%。选择11-20的占15%，选择50人以上的占13%。大致可以判断出，受访者的企业的规模比例。需要50人以上的，可能是大型互联网公司，需求10到20人的为大型网络安全公司，需要1到10人的小型企业最多。
4、在现有安全从业者人数的选项中，1到10人为42%，11到30人为19%，100人以上为17%。31到50人和51到100人，分别为7%和9%
5、参与调查的人所属行业，27%为互联网企业，25%为网络安全企业、11%为金融行业，电信、政府、能源、制造业为列8%、7%、4%、4%
联系人孙加林
根据调查结果，可通过抽样和平均算法，大致计算出未来一年内国内企业对网络安全人员的需求数量区间大致为：8.7万~14.7万（人）
但目前信息安全类毕业生每年的毕业人员数量仅为2万人，安全人才需求明显确处于非常紧缺的状态。招聘企业对应聘人员实际的技能需求，与在学校里学的那些理论知识有很大差距，企业需要的安全人员主要为安全保障和应急响应人员，主要做的工作是运行维护、安全保障和应急响应工作，这些工作内容包括工作环境，对于缺乏从业经验的学生无疑是一个短板。
安全人才的短缺已经成为全球科技行业的普遍共识，尤其是对于互联网+及双创背景下的，正在高速发展中的互联网公司，对安全人才，尤其是“合适”的安全人才的需求，更是求贤若渴。
合适意味着不仅要具备实际的安全技能，还需要熟悉企业的各项业务，尤其是以一切都围绕着业务为中心的互联网公司，这一点更是明显。
因此，想找到一个合适的安全人才，企业往往需要去一轮又一轮的筛选简历、测试、面试，而这些工作需要投入很大的时间、精力和财力资源。“星火计划”应运而生，星火计划旨在为企业输送符合要求的安全管理人才和安全技术人才，未符合要求的技术人才则围绕培养互联网公司实际工作中的安全攻防、应急响应、工具开发等方面能力。通过一线互联网公司的技术大牛亲授，让有志在互联网安全行业遨游的青年才俊们得到企业的“真传”，通过“兴趣培养”、“知识与技能储备”、“思路方法与综合提高”、“实战演练”等4个阶段，使你能力达到能够达到入职主流互联网公司安全岗位的水平。
