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厦门烟草顺利通过两化融合管理体系第二阶段现场评估审核

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2016年2月25日至26日,上海质量科学研究院的评估审核专家组对厦门烟草工业责任有限公司进行了两化融合管理体系第二阶段评估审核。此次评定审核组由上海质量科学研究院王金德院长带队,尹冰担任评估审核组组长,黎锋为评估审核员。厦门烟草总经理吴志文、副总经理黄宏、信息技术部主任林德民、副主任李松及各部门主要负责人参与了本次评审。评估审核组专家依据《信息化与工业化融合管理体系要求》、厦门烟草两化融合管理体系文件,以及相关法律法规,结合厦门烟草开展两化融合管理体系贯标工作以来所做的各项工作。同时,就围绕厦门烟草所打造的“一体化协同制造能力”的新型能力,通过查阅文件、访谈、抽查记录等方式核实企业两化融合管理体系的运行情况,对企业两化融合活动与标准的符合性及有效性进行了全面的考核和评估。末次会议中,专家组对厦门烟草两化深度融合取得的成绩给予了充分的肯定,同时也提出了一些建议和看法。评估审核组组长尹冰指出,厦门烟草应进一步完善管理流程,加强工业化与信息化的深度融合,给企业注入新的动力,推进企业长远发展。随后,审核组老师针对审查中出现的一般不符合项及建议项进行了详细说明。最后,组长尹冰宣布厦门烟草通过了现场评审,评估审核组给予推荐通过的结论。厦门烟草副总经理黄宏随后发言,首先感谢专家组老师对厦门烟草中肯的建议和认真细致的指导。其次,要求各责任部门针对评估审核中出现的不符合项要积极整改,认真对待拿出解决方案,并且举一反三检查体系运行方面的潜在问题,积极挖掘改进机会,持续改进两化融合管理体系有效性。对于建议项,在今后的工作中要加强重视。公司各部门要以此次评估审核为契机、进一步完善两化融合管理体系,持续打造与战略相匹配的信息化环境下新型能力。上海质量科学研究院院长王金德发言,他表示,两化融合的建设,不管是从智能制造2025和互联网+战略,两化融合都是都是实现重要的途径和动作。接下来的工作,要结合厦烟的实际情况运作,不管是十二五的实施还是十三五的制定,都要精益求精,近一步发展打造一个新型能力。业务的发展,品牌的建立,持续改进,创造一个新局面,让厦烟在全行业内发挥重要的促进作用。最后,总经理吴志文发表讲话,他表示,本次审核机会十分难得,在评审中不仅能发现企业目前运行中所存在的问题,并在老师的指导下不断提升、完善。他要求厦门烟草全体工作人员一定要发自内心的,以本次两化融合管理体系贯标工作的成果为新的起点,认真学习,将工作落到实处,规范管理流程,建立一套长效机制。在十三五规划中,借助信息技术发展的大背景,更好的促进企业管理的协同升级,完成十三五目标,实现企业更好更健康的发展。


1楼2016-03-03 17:38回复