对于近段时期来公司对终端店的一切强制政策，我们也知悉，搞得我们现在都不知道加盟美爆的理由了。经过对各终端店的调查，我们大家有以下共同意见，请公司给予解释。
一、私配发货：公司物流私自给终端店配发货，不是必品。也没有作任何通知，不管终端店需不需要此货品，我们理解为恶意配发（塞货），每次数量都在几百元，尤其是2015年底酵素强配达到将近4000元，到终端店这些货皆成了呆货。最终造成了终端店货品积压，资金周转不开。请问这是公司规定还是出于物流私人行为？
二、产品质：，为何优质、畅销、产品逐渐淘汰？新品质量经常出问题，大不如以前，还没有过保质期就出现质量问题，客户退货，这造成终端店信誉严重受损。如眼线液笔、睫毛膏、护肤品等。请问这是公司监管不得力？还是厂商偷工减料或研发人员技术不够？没有QC人员？免检产品？公司家族采购利益熏心。
三、退货：现在都是谁的责任谁负责。为何公司出现质量问题退货费用由终端店来承担？请问公司没有责任吗？质量问题根本退不了，沟通后邮费由我们加盟商承担，最后还是各种理由不让回寄库房退货，明摆着就是不给退发货质量问题残品。
四、采购：物流私自配（塞）的货、必选品、部分为过时、价格偏高、同样的产品，终端店的进价给市场零售价相当。请问公司采购人员是怎么操作的？为何大量采购还给别人的零售相当？有暗箱操作吗？最后所有黑心费用由我们加盟商承担。
五、保证金：物流保证金起到了什么作用，终端店都是先付款后发货。公司肯定说是为了防止终端店走私，作罚款备用。请问公司终端店为何要走私？如果公司的价格合理或比市场价要低，有退货保证，质量有保证，终端店会冒死走私吗？
六、某领导答复：说定位、摆放、迁址。请问公司的定位是什么人群?是不是16岁到26岁？26岁以下人群有奢侈品购物能力？直营店关闭是摆放不好？终端店当初选址难道公司没有认真审核？
七、退店：终端店退店有人拿到过全款没有？公司有人说你不行就退店。退店的损失由谁来承担？当初加盟时公司可没有这些政策，出于信任才加盟。请问公司这就是公司最终解决的办吗？ 退店就是胡搅蛮缠各种理由扣款。
一、私配发货：公司物流私自给终端店配发货，不是必品。也没有作任何通知，不管终端店需不需要此货品，我们理解为恶意配发（塞货），每次数量都在几百元，尤其是2015年底酵素强配达到将近4000元，到终端店这些货皆成了呆货。最终造成了终端店货品积压，资金周转不开。请问这是公司规定还是出于物流私人行为？
二、产品质：，为何优质、畅销、产品逐渐淘汰？新品质量经常出问题，大不如以前，还没有过保质期就出现质量问题，客户退货，这造成终端店信誉严重受损。如眼线液笔、睫毛膏、护肤品等。请问这是公司监管不得力？还是厂商偷工减料或研发人员技术不够？没有QC人员？免检产品？公司家族采购利益熏心。
三、退货：现在都是谁的责任谁负责。为何公司出现质量问题退货费用由终端店来承担？请问公司没有责任吗？质量问题根本退不了，沟通后邮费由我们加盟商承担，最后还是各种理由不让回寄库房退货，明摆着就是不给退发货质量问题残品。
四、采购：物流私自配（塞）的货、必选品、部分为过时、价格偏高、同样的产品，终端店的进价给市场零售价相当。请问公司采购人员是怎么操作的？为何大量采购还给别人的零售相当？有暗箱操作吗？最后所有黑心费用由我们加盟商承担。
五、保证金：物流保证金起到了什么作用，终端店都是先付款后发货。公司肯定说是为了防止终端店走私，作罚款备用。请问公司终端店为何要走私？如果公司的价格合理或比市场价要低，有退货保证，质量有保证，终端店会冒死走私吗？
六、某领导答复：说定位、摆放、迁址。请问公司的定位是什么人群?是不是16岁到26岁？26岁以下人群有奢侈品购物能力？直营店关闭是摆放不好？终端店当初选址难道公司没有认真审核？
七、退店：终端店退店有人拿到过全款没有？公司有人说你不行就退店。退店的损失由谁来承担？当初加盟时公司可没有这些政策，出于信任才加盟。请问公司这就是公司最终解决的办吗？ 退店就是胡搅蛮缠各种理由扣款。
