套路七、冲突管理策略问题1、先判断题干中描述的情况是正面还是负面意思，或者题目提问是希望正面还是负面解决。2、如果是正面，答案选：合作/解决问题。题目没有暗示任何正面负面含义，只问冲突如何解决，按正面选。
套路八、题目中出现可行性问题即遇到巨大障碍（技术、风险、资源等方面），答案中找“替代方案”或“解决方案”
套路九、题目中的具体问题，不改变程序型计划1、如风险、进度、成本、质量、采购等具体问题，不改变程序型计划。因此，选项中出现：更新范围管理计划、更新进度管理计划、更新成本管理计划、更新质量管理计划、 更新风险管理计划、更新采购管理计划，不要选。2、另外强调，程序型计划中不包括具体问题的应对策略，主要出现喜爱风险问题上， 若某具体风险发生，不能从风险管理计划中找该风险的应对策略，具体应对策略在风险登记册中。
套路十、题目中问“下一步做什么应参考什么文件？”
要在选项中找程序型计划1、例如，实施风险应对措施后，项目经理进行下一步工作，应该参考什么计划？答案是 风险管理计划。2、又如，变更请求提出后，项目经理要推进工作，应参考什么计划？答案是变更管理计划。3、再如，项目经理决定外包，要进行下一步工作，应参考什么计划？答案是采购管理计 划。以此类推。套路十一、需求、范围出问题1、需求、范围问题，如发现遗漏、发现错误、不符合客户要求、不符合计划要求、 客户提出新要求等，都是范围变更问题，答案中找符合变更的 4 个答案之一。2、另外，指导范围变更的计划有排序：首先项目管理计划，其次是范围管理计划， 再其次是变更管理计划。题目中出现范围、需求变更，如果问应该参考什么计划， 一定要按上述顺序选择。
套路十二、质量情景题1、首先区分是质量的那一个过程，然后再判断答案。2、看到质量标准，选质量规划，考质量规划在PMP 考试中出现得很少。3、看到可交付成果，选质量控制，PMP考试中出现频率很高。4、看到过程、方针、程序等，选质量保证。PMP考试中，考质量保证更多出现的关键词是“确保” ！
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