套路十三、选输入还是选工具？1、题目问题中说“使用什么来……？”，一般问的是工具，在选项中找工具2、题目问题中说“……要考虑什么？”，一般问的是输入，在选项中找输入
套路十四、选概念大的，还是选概念小的？
看题目问题，问的是大的，就选大的；问的是小的，就选小的。 举例：1、项目进度延误，项目经理应该怎么办？ 选项中有进度压缩和赶工，这个选进度压缩。2、如果题目这样说：项目进度延误，项目经理增加资源恢复进度，这属于？ 答案中有进度压缩和赶工，要选赶工。
套路十五、具体问题，不要麻烦发起人。1、项目出现问题，答案中出现“汇报发起人”、“联系发起人”，几乎不选。2、具体问题（尤其是质量、风险、进度、冲突、资源问题），不要麻烦发起人。3、没有解决方案时，不要汇报发起人。
套路十六、冲突问题1、冲突发生，题目问如何预防，选择： 1、规则 2、团队建设2、冲突发生，题目问如何应对，选冲突解决策略
套路十七、项目章程相关的关键词当题干中出现或强调“一个新项目”
或“新任项目经理”或“高层级需求”或“项目经理权 力、责任”或“高层级风险”等
套路十八、PMP考试中与质量保证相关的关键词“确保”、“是否符合程序”、“过程问题”、“审计或检查过程”、“（非）增值活动”、“大量缺陷”、“干系人担心”等。 注意：第 8 章工具中不出现专家判断，质量题目永远不选“专家判断”
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