互联网导致线下实体店的变化。首先是门店的变化：从大变小、从小变多、从多变专、从同质化到区别化、从孤立到彼此深度关联;然后是供应链的变化：高级超市、生鲜超市、便利店、大卖等零售场所需供应链条件各不相同，门店业态的变化有了相应的深度供应链支持;最后是钱：门店的改革和深度供应链的搭建都需要不少的资金支持，要围绕实体店上下游产业链进行并购投资、电子支付的升级、B2B业务等，换句话说，这就是一个完全为线下超市未来的发展量身定做的一个基金。
上面现状看上去貌似与互联网没有多大的关系，但是，如果你从实质上去看，正是因为互联网的发展导致了电商行业的飞速发展，继而电商行业的发展导致了传统企业发展的落败。传统零售业从线下门店开始调整，从而引起一系列的变化。
其实快速熟悉互联网有两种方法!
一、是关注互联网信息，使用互联网产品，感受互联网对实体零售的影响。
二、是亲身加入互联网行业，全方位感受互联网公司的工作方式和业务逻辑。
总之，第二种方式无疑是更彻底和更有效的。仅仅通过看媒体怎么写，听别人怎么说，很容易被误导，只有亲身实践才能看清本质并悟出真知。如果有碰到合适的机会，甚至应该主动寻求机会，传统零售人需要和老万一样，亲身实践互联网，只有这样才能对本行业的未来有更精确地把握。
传统企业及传统微商要想进行转型，首先最重要的是要转变自己的思维方式，因为思维方式决定一切。你不能一直用老套的思维方式和经营理念来面对新生事物。要对互联网有一个明确的透知度，要不然这么复杂的关系网你是无法理清的。
传统零售人在互联网时代的选择，论述了互联网如何像水和电一样影响商业生态，互联网影响零售业态是长期和渐进的，PC互联网时代、移动互联网时代、虚拟现实时代、人工智能时代等都建立在互联网基础之上，就像电出现后，逐步出现了电灯，广播，电影，电视，每种新事物都对社会带来极大的改变。理解互联网，把控未来趋势，建立互联网直觉是新零售人必做的功课。
传统零售业和传统微商曾经所创造的奇迹已经不复存在了，但应该会一直存在于他们的脑海里。而如今的形式已经容不得你对以往所获得的成功历历在目了，新的战争号角已经吹响了，不要再犹豫了，说不定因为你的犹豫和思维落后就会导致一个传统行业的落败。不要让传统行业消失。
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