OFweek半导体照明网讯 1000平米以上的灯饰店，我们习惯性地把它叫做大店，经营它的经销商，我们习惯性把他们叫大经销商；5000平米以上的大店，我们习惯性地把它叫“超级终端”，经营它的经销商，我们习惯性把他们叫超级经销商。
　　近年来，受行业低迷的影响，大店和大经销商的迷茫和恐慌比小店更甚，很多人不知道他们的未来在哪里，该怎样经营？
　　经过长期的观察和思考，笔者认为，认清未来大店和大经销商的四大发展方向至关重要。
　　垄断优秀品牌决定市场份额
　　未来，大经销商在区域市场的销售份额，首先取决于对优秀品牌的垄断程度。过去是，你选择的产品越多越齐全，你吸引的消费者越多，销售额越大；现在是，你代理的品牌实力越强、所占品类话语权越大，你在区域的销售额越大。如果你代理的两个品类占据了当地10%以上的市场份额，可以确保你活得很滋润；如果你代理的10-20个品牌能占据当地10个-20个品类的10%，可以确保你在当地的垄断性地位。由于大经销商或超级经销商在当地的绝对话语权，代理2个以上具有品类互补性的强势品牌几乎没有任何问题。