我们公司所有项目领导都在追求什么?难道他们不想收获吗?不是,那是为什么大多数没有收获呢?首先 ,单位上层没有改革的决心,叫了多少年成立自己的架子队,确一直没成正果,有数不清的原因,但是最更本的原因是“没能力管好自己的架子队”。上层领导不重视下面正好省事。其次,我们公司承揽绝大部分项目工程---只是为别的大小包工队做了嫁衣。再多的工程也是枉然,因为我们还有更多的职工不能上岗----没有岗位安排,这是为什么?老职工工资高是之一,难道我们企业不需要职工了吗?请问谁会不老;有更多的关系户进入本该安排老职工的岗位;第三,纵观全局没有那个包工队真正亏损的,美其名曰包工队是来挣钱的怎么会亏呢?难道我们企业就是为亏损才来招标的吗?这是哪家逻辑。领导为了养更多职工低价中标,结果是没有更多的职工上岗。
企业就是企业,他是由涵盖各种技能的职工组成,领导只是为企业生存的决策者,带头人,领导是个小团体,应该带领全体职工走向幸福美满富足的明天,使企业成为真正的收货者。
企业就是企业,他是由涵盖各种技能的职工组成,领导只是为企业生存的决策者,带头人,领导是个小团体,应该带领全体职工走向幸福美满富足的明天,使企业成为真正的收货者。