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谁是最后收获者?

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  • 东方正红津清
  • 施工员
    3
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我们公司所有项目领导都在追求什么?难道他们不想收获吗?不是,那是为什么大多数没有收获呢?首先 ,单位上层没有改革的决心,叫了多少年成立自己的架子队,确一直没成正果,有数不清的原因,但是最更本的原因是“没能力管好自己的架子队”。上层领导不重视下面正好省事。其次,我们公司承揽绝大部分项目工程---只是为别的大小包工队做了嫁衣。再多的工程也是枉然,因为我们还有更多的职工不能上岗----没有岗位安排,这是为什么?老职工工资高是之一,难道我们企业不需要职工了吗?请问谁会不老;有更多的关系户进入本该安排老职工的岗位;第三,纵观全局没有那个包工队真正亏损的,美其名曰包工队是来挣钱的怎么会亏呢?难道我们企业就是为亏损才来招标的吗?这是哪家逻辑。领导为了养更多职工低价中标,结果是没有更多的职工上岗。
企业就是企业,他是由涵盖各种技能的职工组成,领导只是为企业生存的决策者,带头人,领导是个小团体,应该带领全体职工走向幸福美满富足的明天,使企业成为真正的收货者。


  • wangningbj
  • 项目经理
    11
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不要只看到这个企业的管理问题。说到架子队,包工头,是只有这个公司是这样还是整个建筑市场呢?你知道没有工程的时候养个稳定的架子队成本有多大么?而且现在哪个农民工愿意和企业长期干的?他们宁愿跟包工头,增加流动性,减少待工。


2025-07-30 00:06:47
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  • 没记性44
  • 见习生
    1
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架子队就一定赚钱吗?可能那些个关系户能吧,但是到手的永远没有送的多!


  • 东方正红津清
  • 施工员
    3
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包工队一定赚钱的,要不就没有包工队了。
架子队一定不赚钱,因为因为现在 已经没有架子队了。
我们的管理有没有,如果有怎么没有自己的队伍。在一线有多少人抱怨----办事难,一个“难”字说明什么?说明没有自己的队伍--架子队。


  • 18局有问必答
  • 施工员
    3
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  • 地邪之火
  • 工区主管
    6
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你是那个子公司?不会折磨惨啊?


  • 地邪之火
  • 工区主管
    6
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你到底回不回我,急死了亲!难道你不干了?


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