然而，非互联网金融企业作为门外汉，并未表现吃力，相反呈现打劫者的姿态，持续发力金融布局。这一现象已经逐渐上升至前所未有的高度，或许能够给近来水深火热的互联网金融带来一些思考和启示。
58同城：以金融业务串联生活服务
2016年6月3日，58同城与长沙银行拟共同发起设立长银五八消费金融股份有限公司，开展个人消费贷款业务。而58同城早在2014年就与香港最大的消费金融公司亚洲联合财务有限公司进行了合作，2015年推出“58金融”，主打理财和贷款，包括“58钱柜”“58月付”“58消费贷”等。
58同城对消费金融的重视，源于其涵盖日常生活的各个领域的海量“生活场景”，包括租房、二手房、新房、装修、商铺转让、二手车、新车、搬家、家政、招聘、二手交易等，而这些场景均能够成为优质入口，这也是58金融的基础。布局消费金融，能够促使其从信息分类领域向生活服务领域转变。
链家：依托房产交易场景，建造房产金融闭环
2016年4月，链家完成60亿元B轮融资，融资方为华晟资本、百度和腾讯，估值近400亿。链家多将大力布局链家理财等金融业务，进一步深耕这一领域。
2006年，链家成立融信按揭，为理财业务提供担保和借款。2014年，链家理财上线，推出家多宝、定期宝等产品向投资人募集资金。2015年，链家理房通运营，为买家房款提供资金存管。依托房产交易场景，链家发展旨在建造“房产买卖-银行按揭-资金托管-产权服务-过桥融资-金融理财”的房产金融闭环模式。

目前，京东、百度、阿里、苏宁等巨头基于消费场景，腾讯基于社交场景，深度布局金融业务，走出一条消费金融闭环的路径。顺丰、链家、瓜子等行业巨头也以主业拓展行业边界，以互联网金融打通行业上下游， 打造垂直领域的金融闭环。那么，纯粹的互联网金融企业的路径该何去何从？