上海智狼营销龚勇军，真正帮传统企业转型升级的外脑，其实验性企业鲨鱼股份，原本是一家经营了10几年一直不温不火的传统企业，在龚勇军2年助推下就成为了行业内首家挂牌上市的企业，而且营业额从5000万业裂变到了数亿。
随着互联网产业的兴起，中国企业纷纷投身转型升级，直接面对的难题就是即使手中握有资源，投广告也花了不少钱，但业绩就是不提气，种种运营模式，形同虚设。究其根本，是企业“无品牌”“无渠道”“无团队”。一个真正具备品牌影响力的企业不单单是以广告博取知名度，一个有渠道的企业不单单是依靠难以外伸的“朋友圈”，一个有团队战斗力的企业不单单是“拼人数博输赢”，用上海智狼营销创始人龚勇军的话说，要迅速实现转型升级，花小钱办大事，企业需线上线下新跨界营销。
一、线上新跨界，品牌、渠道转型升级
新跨界，如何跨界？不是从地面营销跑到线上搞搞电商，也不是将手从一个行业伸向另一个领域，更不是传统营销策划模式主张的单以广告赚取消费者眼球的老路子，上海智狼营销创始人龚勇军独创的新跨界营销是以“营销策略+彻底执行”帮企业进行内外诊断，从产品的精简聚焦，到渠道的开发拓展，将广告一线经验与市场一线经验跨界结合，给出适应企业现状的实操性解决方案，不仅帮助企业提高网络知名度，同时能够让消费者认可并赢得消费忠诚度，实现创建品牌的终极目的，让客户主动上门，为企业开辟销售新渠道。
二、线下新跨界，营销团队转型升级
没有销售力的人聚集到一起不叫团队，叫群体。很多企业有好的策略，有优秀的领路人，但败笔就是没有一支行动迅速执行彻底的团队。传统的营销策划专以广告取长补短，但高额的广告费用以及短期效果难以维持企业的长远发展，创意性广告是一方面，另一方面，从打通渠道再到维护渠道，一支强有力的营销队伍尤为重要。龚勇军新跨界营销，致力于将广告一线经验与市场一线经验跨界结合，不但以创意性广告取胜，更以培训一支极具销售力的营销队伍见长，其一手打造的实验性企业有行鲨鱼“特种兵销售兵团”，在行业内享有“鲨鱼特种兵部队”之称，不但塑造了极具激情、坚持、团结精神的企业文化，即使在经济陷入寒冬的特殊时期，有行鲨鱼销售业绩仍翻倍增长。
互联网时代的市场运营，要求中国传统企业迅速转型升级，创意性广告在传
传统媒体的砸钱投入已难以“一手遮天”，企业的营销管理如何更好的配合广告显得格外关键。用上海智狼营销创始人龚勇军的话说，转型怕死，不转也是死，中国传统企业唯一的出路就是将创意性广告战略与动销性营销管理新跨界结合，才能实现“内外兼治”的跨越式转型升级。
随着互联网产业的兴起，中国企业纷纷投身转型升级，直接面对的难题就是即使手中握有资源，投广告也花了不少钱，但业绩就是不提气，种种运营模式，形同虚设。究其根本，是企业“无品牌”“无渠道”“无团队”。一个真正具备品牌影响力的企业不单单是以广告博取知名度，一个有渠道的企业不单单是依靠难以外伸的“朋友圈”，一个有团队战斗力的企业不单单是“拼人数博输赢”，用上海智狼营销创始人龚勇军的话说，要迅速实现转型升级，花小钱办大事，企业需线上线下新跨界营销。
一、线上新跨界，品牌、渠道转型升级
新跨界，如何跨界？不是从地面营销跑到线上搞搞电商，也不是将手从一个行业伸向另一个领域，更不是传统营销策划模式主张的单以广告赚取消费者眼球的老路子，上海智狼营销创始人龚勇军独创的新跨界营销是以“营销策略+彻底执行”帮企业进行内外诊断，从产品的精简聚焦，到渠道的开发拓展，将广告一线经验与市场一线经验跨界结合，给出适应企业现状的实操性解决方案，不仅帮助企业提高网络知名度，同时能够让消费者认可并赢得消费忠诚度，实现创建品牌的终极目的，让客户主动上门，为企业开辟销售新渠道。
二、线下新跨界，营销团队转型升级
没有销售力的人聚集到一起不叫团队，叫群体。很多企业有好的策略，有优秀的领路人，但败笔就是没有一支行动迅速执行彻底的团队。传统的营销策划专以广告取长补短，但高额的广告费用以及短期效果难以维持企业的长远发展，创意性广告是一方面，另一方面，从打通渠道再到维护渠道，一支强有力的营销队伍尤为重要。龚勇军新跨界营销，致力于将广告一线经验与市场一线经验跨界结合，不但以创意性广告取胜，更以培训一支极具销售力的营销队伍见长，其一手打造的实验性企业有行鲨鱼“特种兵销售兵团”，在行业内享有“鲨鱼特种兵部队”之称，不但塑造了极具激情、坚持、团结精神的企业文化，即使在经济陷入寒冬的特殊时期，有行鲨鱼销售业绩仍翻倍增长。
互联网时代的市场运营，要求中国传统企业迅速转型升级，创意性广告在传
传统媒体的砸钱投入已难以“一手遮天”，企业的营销管理如何更好的配合广告显得格外关键。用上海智狼营销创始人龚勇军的话说，转型怕死，不转也是死，中国传统企业唯一的出路就是将创意性广告战略与动销性营销管理新跨界结合，才能实现“内外兼治”的跨越式转型升级。
