本人已经从华联离开，再跳出这个坑之后，侧面了解的东西，又狠狠的给我补了一刀。
原本是我外地华联工作，调入北京总部，参与了ERP项目小组，被胁迫签署了一个不公平协议，签的时候说的可好听了，就是走个形式，可尼玛在离职的时候赔款好些钱。
由于是外地调入，工资给了一定的增长，起初还有些小兴奋，可是人资竟然不告诉我还有异地工作补助这个东西，这是我在离职后才知道的，最开始以出差的名义到北京的时候，发着当地的工资和北京的补助，后来才知道采购部门两头吃补助，地区给补助，总部也给补助。我真正的了解到不同的部门，待遇差距真的很大。
绩效机制是压一个月绩效工资，举例，考勤期间为上月21日至当月20日（我也不知道这么考勤的目的是啥），发放工资说10天以内，最后慢慢拖到下个月10号之前。也就是3月10日之前发放的工资是1月21日至2月20日的工资，绩效是12月21日至1月20日的绩效。离职后我们离职的小伙伴沟通了一下，所有在项目组离职的人最后一个月的绩效都是没有的。也就是，如果3月21日以后离职，应该在5月10号之前发放的2月21日到3月20日的绩效就不给了，人资美其名曰我们按组长评分排序强制分配，与是否离职无关。人资某些人简直太不要脸了。
最恶心的是，在离职找领导签字的时候，某些不要脸的领导（某群）说，你这是不负责任，华联把你培养成才，在华联需要你的时候你就不管了。。。。。。。等等等等。我就寻思了，没了华联，我还一事无成了么？再说，工作就是为了赚钱，我如果工资是你一半我也不走了不是，站着说话不腰疼，你们不走是因为你们灰色收入多的不能再多了，不然华联为什么年年赔钱。
不吐槽了，我得工作去了。MDZZ的华联