8年前开始家居信息化，用3年时间来打造家居产业生态链。行业经历了信息互联化、消费互联网、产业互联化。家居行业流程长、高单价的问题一直存在，大量的资源浪费，最终反映在消费者身上，消费者来进行买单。家居行业商业闭环需要线下体验。非凡生活为行业节省了成本，实现了同城商业集群模式，将长流程通过非凡生活平台系统（XXXXX）+线下体验变得简单，用系统化的标准来使得家居行业更加的标准。实现全链条的打造。定位：中国家居产业互联网平台。
和曲靖工投的合作，用流量捆绑，减轻行业各方的负担，例如：解决了厂商产能过剩、效率低下，卖场租金太高，难于承担等问题。
家居行业的整体格局是大行业、小企业，行业链条长，企业难于改变。非凡生活覆盖从服务端（装企）、供应端（厂商）、体验端（基地）。替代了卖场，经销商，非凡生活体验基地帮助厂商进行管理、仓储、物流等，替代了原来的卖场的部分。行业的诚信问题，也是非凡生活着重考虑的部分，和支付宝、银联的合作，将打通非凡生活产业生态链的诚信交易环节。非凡生活其实是B2B2C+O2O。
可以这样讲，非凡生活正在重塑家居行业的供应模式，挑战中国家居行业的流通极限。