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刘一秒吧
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刘一秒老师说,马云需要来上上课!
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fengzilu001
陪戎校尉
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刘一秒老师说,马云如果想要更强大,就需要来上上课
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1楼
2016-08-06 18:29
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羽懿521
宣威将军
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3楼
2016-08-20 00:25
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羽懿521
宣威将军
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这么厉害👍
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4楼
2016-08-20 00:25
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老汉憨憨送
游骑将军
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马云确实需要上课,不一定需要秒哥的课
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5楼
2016-08-20 17:53
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mhw美好时光
陪戎校尉
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马云要给刘一秒上上课才是。刘一秒有什么成就?
IP属地:广东
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6楼
2016-09-02 03:05
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天下称皇
宣节校尉
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《天下说第一季01-黑洞时代 杨天下自拍视频节目
8楼
2016-09-08 22:29
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木子小彦风
宣节校尉
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今天山东济南有课吗?
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10楼
2016-11-13 13:25
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正义
三弦智慧
游骑将军
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招募小吧三名
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11楼
2018-04-17 08:39
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a踏实人生
宣威将军
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也不一定哈
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12楼
2018-04-17 16:17
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a踏实人生
宣威将军
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别让我一个人醉
听着《别让我一个人醉》的歌声,总是莫名的凄然泪下,一种复杂的思绪飘在心头。
一向在寻找那份让我心动的情感,每每看到一篇好的文章或听到一首喜欢的歌,总会泪流满面。是的,该得到的尚未得到,不该丢失的却已丢失……
生命中有些境界也是可望而不可及的,该得到的尚未得到,不该丢失的早已丢失,不是所有的情绪都能倾诉,更无需清点那逝去的昨日。
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13楼
2018-04-17 16:25
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正义
三弦智慧
游骑将军
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很多民营企业老板,被刘一秒洗脑后,宁可几百万上几天课程,获得所谓的成就感觉,也不愿意多给员工一点点应该属于他们的血汗钱,还美名其曰的说让员工一起活在精神世界!
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14楼
2018-04-19 11:21
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正义
三弦智慧
游骑将军
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呵呵了
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15楼
2018-05-01 06:32
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正义
三弦智慧
游骑将军
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不是我不明白,还是这个世界变得太快。几年前当我在机场书店对那些在电视机里蛊惑人心的“大师”们嗤之以鼻时,我绝对没有想到几年之后的今天,这些“大师”能够开一场万人培训大会,更没有想到我的老板竟然也会花钱去听这些“大师”的课程。
简单介绍一下我所在的企业。这是一家有着20多年历史的医药零售企业,老板虽然只有小学文化,但依靠勤劳努力,现在已经有了400多家连锁药店。我本人嘛,以前是某知名医药零售企业的副总,现在是这里的总经理,也就是所谓的职业经理人。
故事发生在今年上半年。老板本来是不太参加什么培训的,不过近来因为觉得以前的经营模式老化,又找不到明确的方向,便在同行老板的介绍下去上海参加“思八达机构”学习了四天。
从上海回来之后,老板看上去很兴奋,迫不及待地和高管开会分享“心得”,还组织高管看录像。与以往不同,老板现在开始讲空话、套话了。什么“要放下,要交给,要成就人,要有境界”“要用全身心的爱来对待公司”,怎么听怎么都感觉有一股传销的味道。
这还不够。从此以后,老板就开始了大规模的“运动”:举办演讲比赛,要求大家感恩企业,要回顾企业对自己做了多少付出,同时针对自己进行忏悔:有哪些对不起企业,对不起领导,对不起同事……有的同事竟然还讲得声泪俱下,甚至向老板跪拜以示感谢。
老板还组织骨干员工也去参加思八达的课程。学习过程中,为了让自己彻底放松,有些员工为了实现所谓绽放,无所不用其能,要不穿着奇形怪状,要不疯狂吼叫,要不跳着奇怪的舞蹈,甚至还脱下自己的外衣,极度疯狂。他们却说只有这样才能够彻底放下自己,彻底将自己交给企业,交给老板。
为了配合老板,我也不得不假装很“疯狂”。不过每次疯狂过后冷静下来,又觉得自己和同事们的这些行为非常可笑,非常低俗。
我私下观察,发现其他同事其实也和我一样,一方面又假装配合老板,另一方面私下议论纷纷,反感老板的这些做法。
如果只是折腾员工倒也罢,反正这种洗脑也没多少人会信。但是有些做法却严重影响了企业的经营管理,让我这个总经理忍无可忍。
为了“让员工对企业忠诚”,老板成立了所谓的“发改委”,这套新的班子与企业原有的管理层双重运作,不厌其烦地一起开会,要求大家分享,反省,忏悔。原有的管理层中有不服从老板意愿的,就从发改委提拔人到管理层。在这种混乱的管理中,企业的正常运行体系被打乱,原有的战略也被推翻。
当然也有高层有向老板提意见,反对这种洗脑,说这是一些似是而非的江湖道理,没有科学经营的根据;两套班子双重运作也不应该是常态,企业应该按标准化的体系来运作;人心是企业文化长期熏陶的结果,是以人为本,而不是要人没有思想。
老板听说后,不但没有接受,反而非常生气,认为思八达所教导的理念之所以没有产生效果,就是因为高层不听自己的话,没有改变观念,没有真正相信。
在混乱中,企业业绩下滑,人员流失极大。老板却依然认为业绩下滑是因为自己学习还不够深刻,高层的思想不够统一。而思八达的复训不需要费用,因此,老板准备再一次带领高层去学习。
我和另外一部分高管是不用再去了,因为我们已经心灰意冷,准备离开这家企业。
不过离开之前,我希望我的老板能看到下面这篇“心得体会”,摘自我的工作笔记。
工作笔记
2013年X月X日
我学思八达的心得体会
思八达的教员大多是一些文化程度不高,而在社会跑江湖多年的一些油嘴之人,他们利用自己在社会上闯荡过程中总结的一些经验,用似是而非的道理总结出一些所谓的人生心得,甚至摘抄一些警句,让大家觉得通俗易懂的理论不再高深。其实也就是将一些很基本的道理加工成对老板有利的“精神利器”,以便老板给员工洗脑,劝告员工跟着企业、老板永远走。
这些文化程度不高的老板在早期的社会机会中赚到第一桶金后,企业缺乏规范的管理体系和运营思路,而思八达的一些想法又让他看到了所谓的光明。其实思八达的东西如同精神鸦片,让那些文化程度不高的老板觉得很有道理,也觉得应该很有用,甚至幻想:如果是这样,以后企业的人都不再背叛我,成为我的臣子,大家都死心塌地地为企业为自己赚钱,企业从此可以自动运转。
思八达喜欢营造一些所谓的“场”,也就是精神疗法,让音乐和演讲配合,让泪水和跪拜结合,让大家在那种场景下不由自主,让大家觉得似乎灵魂得到洗涤。其实,因为缺乏文化,缺乏管理思维,缺乏系统知识,他们的理论充其量只能对那些低层次的员工进行简单蛊惑,在大企业或者规范性现代企业毫无市场。因为他违反了管理的基本思路,违反了人的本性。企业的战略建设,品牌管理,营销模式创新和管理体系的完善在于科学规范运营,在于独立的自我精神和团队文化,而不是江湖道术可以左右的。
有的企业主醒悟了,因为他站在了员工角度思考,有的依然不醒悟,是因为他不承认自己错了。
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16楼
2018-05-01 06:42
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