课程内容： 该模块将向您介绍如何评价供应商以使他们成为您公司不同的商业合作伙伴的候选者。与潜在的最佳供应商合作，对一个企业，特别是当该企业所购买的物品对企业的运营具有决定性作用或物品本身存在严重的供给风险和支出问题的时候显得至关重要。
讲师介绍：王老师
供应链管理领域具有丰富的经验和独到的见解。尤其擅长服务型企业供应链业务流程诊断和设计；常年在供应链咨询公司担任顾问，积累的大量的物流采购咨询方案经验。曾经为多个企业做过咨询方案、企业内训、以及运作流程的变革，如广东邮政、豪爵摩托、中国信用物流网等。对于配送中心设立规划、配送方式及路径的最佳选择、配送流程设计，配送作业管理，运输组织与控制，运输路线与场站的设计与规划，调度的最优方案以及物流设施布置与设计方面有较多的心得体会。
时间：2016年8月21日（周日Am9:30—Am12:00，Pm13:30—Pm17:30）
联系人：杨老师 Q2018324728
电 话：020-87512729