随着技术门槛越来越高，电商也对经营者的运营能力提出了更高的要求。如果前几年，简单做个标题优化，店铺稍做装修，产品只要不是太劣质基本可以保持不错的销量。可今时已不同于往日，电商规则越发透明，很多红线也一触即死，难道说这个江湖不好混了？是也不是，就看你怎么走。一盘棋的胜负由经验决定而从来不取决于下棋者的天赋高低，只要系统研究下面这些方法和技巧，努力专注一直坚持下去，成功是迟早之事。
首先，从市场分析开始。将其放在第一篇讲的原因很简单，降低运营风险的最好办法是周密策划，而一切策划都应建立在客观的市场分析之上，这是前提，也是贯通始终必须知晓的常识。市场分析涉及到了经济学、心理学、社会学等等学科类目，包罗万象，一篇文章讲不明白也没必要知晓那么多，所以今天只从实战的角度来告诉各位，如何才能写好一篇严谨的市场分析报告。
先说第一条疑惑：市场分析的目的是什么？这里涉及到动机概念，做任何一件事情之前最好先搞清楚它的价值才能少走弯路，之后的系列文章中会一直强调“目的”这个词，只有先知道自己能得到什么，才有为之奋斗的动力。市场分析的目的很明确，概括下来只区区几字：寻找潜在机会，知己知彼，展开了说就是通过市场调查和分析研究，可以得到最新的信息资料，依此判断市场容量，有无经营的机会，并最终决定是否应进入该行业。当然在进入了某个领域之后，市场分析同样举足轻重，它可以帮助我们及时地了解到运营过程中所发生的问题从而找出问题解决的办法，知己知彼，规避风险，创造不败之局。兵法有云：“善战者，致人而不致于人”，把主动权牢牢握在自己手中，知胜与不胜，这是只有市场分析才能提供的无量价值。