中国云鼎财务监理(集团)有限公司提升融资战略实施能力的方法有哪些
民营企业一直处在一个比较尴尬的地位，在待遇方面一直没有国家的企业好，随着金融危机的出现，很多企业都会面临融资的难题。对于民营企业管理人员来说，需要从不同的方面来完善自身的融资战略，以提升其在经济市场中的融资能力。提升融资战略实施能力的方法有哪些？中国云鼎财务监理(集团)有限公司为大家讲解。
中国云鼎财务监理(集团)有限公司是一家由资深的咨询界、投行界、会计界、法律界人士所组成的有限合伙制(集团)企业，(集团)立足于亚洲金融中心-香港，并在多个国家和地区设立多家分支机构，为投资、经营于亚洲各个国家的国际金融机构提供专业的财务监理工作。(集团)创立以来已与500多间银行、信贷等机构合作，为客户提供量身定制的专业财务监理服务，保障客户的投资、资金合作、资金出借安全，助力客户获得理想收益。
一、完善企业制度，健全治理结构
民营企业应建立健全制度化、程序化、规范化、标准化的现代企业制度，努力完善和改进企业运营机制；加强财务管理，规范财务行为，建立科学的财务制度、内部控制和监督制度；建设企业诚信文化，提升企业信誉；通过股份制改造、出售、兼并、重组、联营、合资等有效途径，不断改革，寻求生存发展之道。
二、降低经营风险，提高偿债能力
建立以实现经营现金流持续增长为核心的企业目标，努力挖掘自身潜力，增强自我积累意识，为扩大企业规模提供坚实的资金基础；制定合理的融资战略，巧妙运用表外融资等多种融资手段降低筹资成本，保证资金链的连续；大力提高生产技术水平，提高劳动生产率，融资与融物相结合，提高企业抗风险能力。
三、加强信用风险管理，提升企业信誉
建立信用风险管理组织体系，制定企业信用政策和风险管理策略；完善信用风险管理约束机制，严格审批高风险交易事项；建立客户信用档案，规范客户合约签订操作流程；制定客户信用政策，建立应收账款管理回收机制等。
民营企业一直处在一个比较尴尬的地位，在待遇方面一直没有国家的企业好，随着金融危机的出现，很多企业都会面临融资的难题。对于民营企业管理人员来说，需要从不同的方面来完善自身的融资战略，以提升其在经济市场中的融资能力。提升融资战略实施能力的方法有哪些？中国云鼎财务监理(集团)有限公司为大家讲解。
中国云鼎财务监理(集团)有限公司是一家由资深的咨询界、投行界、会计界、法律界人士所组成的有限合伙制(集团)企业，(集团)立足于亚洲金融中心-香港，并在多个国家和地区设立多家分支机构，为投资、经营于亚洲各个国家的国际金融机构提供专业的财务监理工作。(集团)创立以来已与500多间银行、信贷等机构合作，为客户提供量身定制的专业财务监理服务，保障客户的投资、资金合作、资金出借安全，助力客户获得理想收益。
一、完善企业制度，健全治理结构
民营企业应建立健全制度化、程序化、规范化、标准化的现代企业制度，努力完善和改进企业运营机制；加强财务管理，规范财务行为，建立科学的财务制度、内部控制和监督制度；建设企业诚信文化，提升企业信誉；通过股份制改造、出售、兼并、重组、联营、合资等有效途径，不断改革，寻求生存发展之道。
二、降低经营风险，提高偿债能力
建立以实现经营现金流持续增长为核心的企业目标，努力挖掘自身潜力，增强自我积累意识，为扩大企业规模提供坚实的资金基础；制定合理的融资战略，巧妙运用表外融资等多种融资手段降低筹资成本，保证资金链的连续；大力提高生产技术水平，提高劳动生产率，融资与融物相结合，提高企业抗风险能力。
三、加强信用风险管理，提升企业信誉
建立信用风险管理组织体系，制定企业信用政策和风险管理策略；完善信用风险管理约束机制，严格审批高风险交易事项；建立客户信用档案，规范客户合约签订操作流程；制定客户信用政策，建立应收账款管理回收机制等。
