一修房屋快修吧 关注:21贴子:119
  • 1回复贴,共1

再论一修房屋快修持久战,耐得住寂寞 and 经得起检验!

只看楼主收藏回复

在一年前,就谈到了我们一修所从事的房屋维修事业是需要极大耐性,极大毅力,需要持久作战的观点,一年时间过去了,一修房屋快修重新审视一下,需要改变这种观点吗?我的回答是:不。不需要改变,也不能改变,一修房屋快修而且还要把这种观点更长久的灌输下去。
为什么呢?
第一,这是房屋维修行业的性质所决定的。一修的行业属于劳动密集型行业,这一特性就决定了管理难度相当大,尤其对人的管理是最难的,把过去散沙一般,毫无职业素养的一群技术工人,培养他们融入团队,发扬集体主义精神,遵从企业文化,了解、熟悉、适应互联网时代的客户消费心理和消费习惯,房屋维修是一件极为困难、极为漫长的工作,任何小看了这一挑战的企业都会栽跟头,一修房屋快修即使已经经过了接近两年时间来打造队伍,依然还有很多问题出现,相信以后会越来越好,但注定这是一个慢工作。
第二,是房屋维修行业特点决定的。一修的行业属于服务行业,是一个个性化十足,非标特征明显的行业,大规模复制异常困难,而且服务的关键是细节,一修房屋快修的细节从线上到线下,又从线下到线上,全过程都有,时间跨度较长,客户需求多样化,要保证好的客户体验,没有一套切实可行的标准化体系,投诉率会增高,边际成本将随着规模的扩大递增,规模不经济,尽管我们已经有了一套初步体系,但还需要不断探索,不断试错,不断完善,这将是长期的工作。
第三,未来经济环境因素。中国经济目前已进入深度调整期,很难再现过去的高增长态势,产能过剩,各行各业竞争加剧,必须到了从单纯拼价格、拼抄袭能力到拼口碑、拼服务、拼品牌的时代,任何的急功近利最终都将会埋葬企业自己的生命,而好的服务、好的口碑是点点滴滴积累起来的,犹如种子,需要小心呵护,精心培育才能长成参天大树,欲速则不达,没有慢功夫怎么行。
以实际经营来说,截止2016年11月,一修房屋快修的总订单数已达13000单,每个月几乎以15-20%的速度在增长,而且老客户占比10%,如果要实现订单量的更高速度增长,线上还有很多营销手段可以达到,但线下却很难跟上,订单一多,就会出现投诉增高,成功率降低等问题,可以说,影响我们一修快速发展的不是线上,而是线下,但我们最核心的竞争力也是线下,是一修房屋快修依靠二十年积淀,用数不清的教训和代价换回来的核心优势,也是竞争对手难以复制和逾越的门槛,唯有解决了线下的短板,才能真正快起来,在前期,不能快,只能慢慢摸索,一步一个脚印,把基础垒得更坚实,才能插上互联网的翅膀,奔跑起来,而不至于失去重心,摔得头破血流。
一修房屋快修采用房屋维修一站式服务,综合全面,不断扩大经营规模和服务种类,尽最大努力满足客户维修所需而不需东奔西跑,集旧房翻新、墙面粉刷、墙纸维修、泥瓦维修、防水补漏、水管维修安装、电路维修安装、灯具安装、打孔安装、地板维修、木作维修、家具维修、家电维修、家政清洗等,二十年的行业技术及工程施工、管理经验的积累,标准化施工流程,资深专业,方便快捷,提高了服务质量和服务效率,又提高了客户的满意率。
纵观商业历史,凡是百年老店,无不坚守本业,历尽沧桑,九死一生,最终笑傲江湖,创业是一场马拉松,不是百米短跑,比拼的是耐力,不是爆发力,我们全体一修人对此已有清醒的认识。持久战将是我们一修的一项长期战略,不管外面世界如何锣鼓喧天,一修房屋快修都将坚持我们的节奏,做好商业的本质,我们必须为客户创造价值,不忘初心,我们自身才有价值,才能立于不败之地,我们就是要耐得住寂寞,经得起检验,我们愿为此做最大努力!


IP属地:四川1楼2016-11-16 09:56回复
    一修房屋快修 骗子公司,骗钱的,刚刚装修好还没入住就成这样,落水管漏水把墙要全部敲掉,现在地下冒水把地全部敲掉 不但被他们骗了钱,现在还要花更多的钱来弄这些


    来自手机贴吧2楼2021-12-05 09:24
    回复