企业的品牌营销一直是从业者头疼的一个问题，产品“无趣"，销售路径单一，内容营销到底有用吗?

不管是2B企业还是2C企业，品牌营销的核心词就一个：关联。我们每天都会面对几万条信息，但是很多品牌会忽视一个来自用户视角最基本的问题：这些信息与我何干?
如果你只当自己是做机器的，卖化学品的，那么你就没有办法想象更有趣更有效的信息，更难与人建立新的利益和情感的连接，所以我们得把B端和C端的营销思维打通。
以行业洞察打造意见领袖
B2B企业有一个很大的优势，就是有着丰富并且明确的行业洞察，比如我们要做一个真正让世界变得更美好的机器人、自动化，得包含多少我们对这个行业的见解?但像卖碳酸饮料、卖巧克力的这些2C企业，就很难去表现这些。所以你看那些大的2B企业，都在不遗余力的去树立自己意见领袖的地位。
西门子：工业4.0
西门子是德国制造业的代表，他提出了工业4.0这个概念，拉着政府和领军企业一起讨论这个事情，所以大家觉得在工业自动化和工业4.0方面，西门子是最靠谱的，能够提供最有效的解决方案。
IBM：认知商业
IBM基于行业洞察提出“认知商业”的概念，并且做了一个比较贴近生活的片子。
包括GE，讲的是数字化工业，这些大企业，他们有资本去跟你谈一些巨大的改变。当然这只是一种讲品牌的方式，那么从情感方面，怎么讲一个品牌的行业洞察呢?
GE本来可以讲：我生产世界上最大的飞机发动机、最先进的医疗设备等等， 但这个片子说的是：我的妈妈，她能让月球驱动海底风轮;我的妈妈，她能使飞机引擎与人交流……最后在结尾部分道出，这些并非虚幻，因为，她的妈妈在GE工作。这种情感的东西，往往更能抓住人心。