【群友提问】北京-互联网传媒-刘卫武
雨哥好:
我自己做了一个项目:北京房山农家院休闲山庄
优势:
1、住宿可以满足300人 ;
2、合伙人是当地村委书记 ;
3、有自己的葡萄园种植采摘基地 ;
4、有个容纳500人左右的会议大礼堂且设备齐全 ;
5、自己的养殖场(野猪及周边产品、鹿及周边产品);
6、所有的菜品都是自己种植,或者当地农户供应,绝对天然绿色。
7、有一个可以举办350人左右的宴会厅(可以做婚宴、企业宴请等);
现状:
1、农家院的发展由一个小院逐渐扩大,我们目前占地300亩但目前开发100亩不到,而且都是由市场倒逼我们成长到今天的规模,宴会厅、会议厅、都是客户要求我们才将基础设施进行不断投入建设,目前已投入近2300万。
2、2015、2016年年营业额400万(因为之前都是粗放式管理,现在我来接手这个项目,所以需要精细化管理,定的目标是1000万营业额)
3、有一个养殖场的网站、有一个微信公众号、另外两个网站正在建设(一个主打农家院休闲、一个主打婚宴会议)
问题:
现要做一个明年1000万的营业额的线上线下的营销方案从哪几块着手?
雨哥好:
我自己做了一个项目:北京房山农家院休闲山庄
优势:
1、住宿可以满足300人 ;
2、合伙人是当地村委书记 ;
3、有自己的葡萄园种植采摘基地 ;
4、有个容纳500人左右的会议大礼堂且设备齐全 ;
5、自己的养殖场(野猪及周边产品、鹿及周边产品);
6、所有的菜品都是自己种植,或者当地农户供应,绝对天然绿色。
7、有一个可以举办350人左右的宴会厅(可以做婚宴、企业宴请等);
现状:
1、农家院的发展由一个小院逐渐扩大,我们目前占地300亩但目前开发100亩不到,而且都是由市场倒逼我们成长到今天的规模,宴会厅、会议厅、都是客户要求我们才将基础设施进行不断投入建设,目前已投入近2300万。
2、2015、2016年年营业额400万(因为之前都是粗放式管理,现在我来接手这个项目,所以需要精细化管理,定的目标是1000万营业额)
3、有一个养殖场的网站、有一个微信公众号、另外两个网站正在建设(一个主打农家院休闲、一个主打婚宴会议)
问题:
现要做一个明年1000万的营业额的线上线下的营销方案从哪几块着手?