【病一：做什么什么的第一品牌】
有很多公司，企业文化中都有一条，叫做“创某某行业第一品牌”的字样，我也曾经问过老板，你这个第一品牌能实现吗？老板答曰：这只是我们的梦想，用来激励员工用的。
我又问他，员工信吗？他答道：不一定。我再问他，你自己信吗？他无语。
对于小企业来说，志存高远，不如脚踏实地。顺丰快递，从来没有喊过创第一品牌，心里只想着如何把包裹尽快送到用户手里，现在顺丰自己也不知道自己属于第几，但市场上早已把他当成铁定的第一品牌。相反，成千上万的企业都在创业界第一品牌，结果呢，死得最快。
老子早就说过，只要踏实地把该做的事情做好，不想要的，反而得到；想要的，反而得不到。
【病二：巴掌大的公司，天天喊着上市】
我问老板，你连思路都没打开，就喊着上市，有什么好处？他问我，有什么不好吗？我告诉他，当然不好喽。第一，如果你真启动上市，你必死无疑，因为这前前后后八百万的上市费用你花不起，那些说100万能上市的骗子们是逐步引你上钩的，有的连税款都补交不起，何谈上市？第二，如果是假的，目的只是股权激励，哄骗员工的，那最后被哄骗的只能是自己；第三，如果是欠外面的钱太多，窟窿太大，喊出上市，可以稳定债主的情绪，免得被债主逼债的话，这倒是权宜之计，但鲁迅先生说，“捣鬼有术、有效，但有限”，就是说玩不长。
所以，奉劝小企业，回避上市，不谈上市，更不推动上市，连了解上市都不要去了解，更不要花钱去听上市的课程。对于大企业才能做的事情来说，小企业不知道也罢，知道了反而对老板产生诱惑。
【病三：制定业绩目标时，明知实现不了，偏要好大喜功】
上海有个老板，制定销售计划的时候，他把目标定的很高，部门经理也好，员工也好，甚至包括他自己，都认为不可能完成任务。但老板偏要这样定，像中了邪一样。我问他为何要这样，他说，高目标才能高激励。我说，如果完不成怎么办？他说，完不成就完不成呗，定高点总比定低点强。
显然，这个老板脑子进去水了。企业的任何决策，都必须让员工相信，不光是计划目标，包括方式方法都必须保证正确，这样员工才能每次都信。像上面的这个老板的思维方式，我敢保证他做什么员工们都不会相信。
当老板，实实在在地多好，干嘛这么虚呢？
我有个法子，定计划的时候按我的法子做就可以了。以去年的实际完成量为基数，今年的任务指标定为去年的二倍。然后执行的时候，每个月都与去年同期做比较。
如果顺利的话，第一年翻一番是过去的两倍，第二年再翻一番就是过去的四倍，第三年再翻一番就是过去的八倍。如此下去，恐怕你想不上市，资本市场也要用轿子来抬你上市。
有很多公司，企业文化中都有一条，叫做“创某某行业第一品牌”的字样，我也曾经问过老板，你这个第一品牌能实现吗？老板答曰：这只是我们的梦想，用来激励员工用的。
我又问他，员工信吗？他答道：不一定。我再问他，你自己信吗？他无语。
对于小企业来说，志存高远，不如脚踏实地。顺丰快递，从来没有喊过创第一品牌，心里只想着如何把包裹尽快送到用户手里，现在顺丰自己也不知道自己属于第几，但市场上早已把他当成铁定的第一品牌。相反，成千上万的企业都在创业界第一品牌，结果呢，死得最快。
老子早就说过，只要踏实地把该做的事情做好，不想要的，反而得到；想要的，反而得不到。
【病二：巴掌大的公司，天天喊着上市】
我问老板，你连思路都没打开，就喊着上市，有什么好处？他问我，有什么不好吗？我告诉他，当然不好喽。第一，如果你真启动上市，你必死无疑，因为这前前后后八百万的上市费用你花不起，那些说100万能上市的骗子们是逐步引你上钩的，有的连税款都补交不起，何谈上市？第二，如果是假的，目的只是股权激励，哄骗员工的，那最后被哄骗的只能是自己；第三，如果是欠外面的钱太多，窟窿太大，喊出上市，可以稳定债主的情绪，免得被债主逼债的话，这倒是权宜之计，但鲁迅先生说，“捣鬼有术、有效，但有限”，就是说玩不长。
所以，奉劝小企业，回避上市，不谈上市，更不推动上市，连了解上市都不要去了解，更不要花钱去听上市的课程。对于大企业才能做的事情来说，小企业不知道也罢，知道了反而对老板产生诱惑。
【病三：制定业绩目标时，明知实现不了，偏要好大喜功】
上海有个老板，制定销售计划的时候，他把目标定的很高，部门经理也好，员工也好，甚至包括他自己，都认为不可能完成任务。但老板偏要这样定，像中了邪一样。我问他为何要这样，他说，高目标才能高激励。我说，如果完不成怎么办？他说，完不成就完不成呗，定高点总比定低点强。
显然，这个老板脑子进去水了。企业的任何决策，都必须让员工相信，不光是计划目标，包括方式方法都必须保证正确，这样员工才能每次都信。像上面的这个老板的思维方式，我敢保证他做什么员工们都不会相信。
当老板，实实在在地多好，干嘛这么虚呢？
我有个法子，定计划的时候按我的法子做就可以了。以去年的实际完成量为基数，今年的任务指标定为去年的二倍。然后执行的时候，每个月都与去年同期做比较。
如果顺利的话，第一年翻一番是过去的两倍，第二年再翻一番就是过去的四倍，第三年再翻一番就是过去的八倍。如此下去，恐怕你想不上市，资本市场也要用轿子来抬你上市。
