伊春林下产业的产业现状分析

森林产业，主要能够解决问题的是林下种养殖，细分有十几大类，按类别可以分种植、养殖、水产等每个类别根据对象特点不同又细分成几个小类别，小的类别再细化，就是专项，太具体的没必要谈。次要的是开发森林特色旅游，至于森林采伐，现在是想也别想，当然想了也白想。接下来先说说旅游这个东西，因为有段时间很被当回事，现在也还有人想往里冲，那就把这事需要处理的分项先大致给估算一下。

旅游不仅仅是有片山，首先第一点是修路，公路建设规模较大的情况下，每平米标准路面要300左右，偏远或者小点要想达标还得贵，甚至翻倍，比如进景区的公路，水泥路面五米，每公里造价就要150万，实际造价还不止这些，因为路基什么的比例会加大，这样造价反而更高。如果随便铺个土路那想要让人来旅游，也只能想想。如果你造价压下去，基础就会偷工减料，没几年这路也就别要了，毕竟我们这边，冻害厉害，马虎不得。

路有了，接下来要有相应的各种功能性建筑，原则上越小的建筑单位造价越贵，一个功能性能做到基本完备的旅游景点，水电路三通，门卫、停车场、餐饮场所，山上的道路，基本上的景区、瞭望区，都不可或缺。按最省钱的，电力线路离得近，10k变压器搞一个，线路电缆接到功能区，最少二十万，多了几十万，这玩意最不敢糊弄，万一变压器箱不合格，那隐患吓死人的。水按照自己打井，十来万基本搞定，要是水环境好，还用不着这么多。

那么建筑呢，大门总不能太糊弄，搞个造型啥的也是十分必须，好了，十几万正常多了没上限，一般大门都带着门卫门票之类，这个价格属于最基本需求。
停车场按便宜的算，简单挖基础铺沙石最后上砖，一百几一平，一个停车位占地最少15~17平，不算其他，一个车位搞定要三千以上，如果跟着道路一起直接处理完，这个还不算大钱。
餐饮娱乐中心，最小也得三四百平，不考虑高档装修，每平按总价2300元计算，总的下来也要七十多万。
接下来接待中心的环境处理，按每平100，该种草种草，该种树种树，太贵的一律不要，在延伸出来点小广场，按照3000平计算，也得三十万。

实际上就是平整场地然后简单压实，也不止三十万

旅游点的定位看做什么，要是坐在城楼观山景，当然其它要求不高，要是上山下河，那还得投入，最好的几个观察点，也就是景观比较上相的点，得做亭台，方便游客拍照和防止出现意外安全事故，景观小道得做台阶或者石板道，不大好走的地方还要设扶手之类的防护设施。这个每延米最少也得300，机械化施工在这没用，全人工。要是上山，那没几千米也下不来，要是下河还好，大概几百米也就差不多。零零碎碎的这就不好算，要看具体情况了。

这些忙活完，又一个大项来了，如果是上山，那得清林，让林下通透视野好，每亩地也得千把块钱，还是有机械的情况下，路边什么的也一样，总之这一块投入起来让人很冒汗，不投入林下乱糟糟，就不能算景点了。

这些都搞定，那餐饮娱乐中心得雇人，林地日常维护和景观维持得雇人，保安什么的也得雇人，就按最少计算，十个八个总得有，一个人综合费用按3500计算，十个就三万五，一年人工四十万，如果按半年活，部分短工，综合工价还要高，总量怎么说也得二十几万。这是每年必须的开销。

其他小项还很多，细算起来哪样都不少花钱，总的来说靠谱点的算法，就是我列的这些单项，有的加没有的不加，出来的总数再加上比如交通工具，游乐工具、规划设计立项这些个性化大项，再乘个130%，大概就能差不多打住预算，毕竟我这个还是极简版的，要是放一放，那造价也就没处说了，几千万几个亿也不在话下，基建这玩意吞金猛兽，我是在这行业做过，所以还算清楚，也就我们国家把收上来的税都干基建了，咱们才有这么好的基础设施条件，换做一般国家，这钱它还真出不起。

搞旅游就像业余生活，用心了也有利可图，但是指着过日子，那还是不靠谱，像南方发达城市，有好多旅游资源牛得很，但是支撑城市繁荣度，无一例外还是产业。咱这边四邻不靠，地处偏远，想搞现代工业产业既没资源优势，也没地理环境优势，人也没几个。唯一最具有比较优势的，就是地理环境形成的大片纯天然绿色大森林，而且动植物资源十分丰富。所以围绕林下想办法，才是能解决林区问题的根本思路。接下来讲讲主要的东西也就是林下产业，林下产业在我们这边发展的很差，有方式问题，也有思路问题。

先说说林下种植，分几类模式：林菌模式、林药模式、林菜模式、林果模式、林草模式等
我们所有模式都有个共同弱点，就是流通环节自身不掌握，没有市场定价权，加工能力很一般，因此很多产业模式处在退化状态当中。所有的模式最终都是因为有着完整的产业链才形成规模化的，否则破碎的产业体系在现在当今中国如此发达的产业发展过程中都会因为成本或者其他原因逐渐衰亡。

先说林菌模式，其实所有的模式无外乎全产业链形态，也就是原料、生产、供应、销售等环节，具体来说就是公司加基地加农户的方法。比如一个公司想培育一种特殊菌类获取利润，那么就需要菌种基地，然后由农户在林下培育出来，公司再收上去，投入市场，获得利润。这样的好处显而易见，首先产品来源有保证，另外企业可以控制产品走向，获得比单纯竞争市场大众产品更高的利润。同时地域性优势使得在伊春生产纯天然绿色产品没环境压力，这也是增加附加价值的有力武器。林菌模式产业链条比较短，投资回报快，利润率适当，差不多的公司都能搞。问题是容易引起跟风，好在林区野生菌类资源丰富，可以不断变换种类，只要能领先一步，效益还是有保障的。
对个人来说，林下种植菌类要考虑市场，虽然有些菌类价格高，但是在伊春走货未必可以，除非有利的定单化生产合同，否则还是要考虑销售问题，益根据个人能力判断适当的品种。林菌模式是林下种养殖最接近地面的层面里投资回报比较快的林下种植种类。

再说说林药模式，从产业链角度，根林菌类似，从伊春来说，还真就有公司，而且还有基地，整个产业链都有，只是产业不发达，知道的不多。如果有想在这方面努努力的，我还真可以给你推荐一下，不过贴吧不让乱说，得私下找我才行。这种模式对个人来说略复杂，因为要育苗，上山，种植，管护，然后几年后获取效益。优点是可以大面积铺开，总体效益高，相对于菌类投资小很多。缺点是周期长，前期投入比较大。伊春林下适种的野生药材种类很多，有野生种植经验的种类也不少。

林菜模式，这里说的是山野菜。伊春这种模式应该说很是支离破碎，自从山菜王倒了以后，就没个龙头企业，导致丰富的资源不能变现，也是非常气人的一件事情。伊春山野菜种类丰富，其中有几种种植管护要求都不高，可以大面积种植。需要注意的是山野菜下来时间很集中，所以想种山野菜也要考虑好品种，想好利润点，否则只能特定时间在伊春甚至林业局内部消化，效益并不高。